Главный аудитор (7 уровень квалификации)

Трудовые действия

1 . Согласование положения о службе внутреннего аудита

2 . Согласование программы обеспечения и повышения качества внутреннего аудита, охватывающей все виды деятельности службы внутреннего аудита

3 . Согласование должностных инструкций работников службы внутреннего аудита

4 . Согласование риск-ориентированного плана работы службы внутреннего аудита, плана-графика работ и бюджета службы внутреннего аудита с учетом стратегических целей организации и предложений заинтересованных лиц организации

5 . Организационное управление работниками службы внутреннего аудита организации и работниками подразделений внутреннего аудита дочерних и (или) зависимых организаций: подбор, обучение, развитие, оценка результатов деятельности, карьерное продвижение

6 . Контроль выполнения плана работы службы внутреннего аудита, плана-графика работ и бюджета службы внутреннего аудита

7 . Утверждение отчетов по результатам проведенных внутренних аудитови консультационных проектов, основывающихся на достаточном объеме надежной, относящейся к делу полезной информации

8 . Руководство проектом по автоматизации деятельности службы внутреннего аудита

9 . Руководство разработкой системы мониторинга действий (корректирующих мер) руководителей организации, предпринимаемых по результатам внутренних аудитов и консультационных проектов

10 . Взаимодействие с руководителями внешних аудиторов, внешних и внутренних органов, осуществляющими контрольные функции, для координации деятельности, обмена информацией и исключения дублирования работы (усилий)

Необходимые умения

1 . Организовывать работу подчиненных, ставить задачи и контролировать их исполнение

2 . Проводить переговоры и осуществлять письменную коммуникацию

3 . Анализировать и оценивать информацию, выявлять причинно-следственные связи, делать объективные выводы и расставлять приоритеты для дальнейших планов

Необходимые знания

1 . Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита

2 . Международные концепции и стандарты по управлению рисками и внутреннему контролю

3 . Методы оценки и управления рисками внутрикорпоративных злоупотреблений, в том числе мошенничества

4 . Кодекс корпоративного управления и (или) зарубежные аналоги (если применимо к организации)

5 . Трудовое, гражданское, административное законодательство Российской Федерации

6 . Принципы организации и порядок функционирования бизнеса (вида деятельности), бизнес-модели, процессов и процедур организации

7 . Локальные нормативные акты и организационно-распорядительные документы организации

8 . Основы предпринимательской деятельности, организационного проектирования и развития

9 . Основы информационных технологий и информационной безопасности

10 . Основы теории коммуникации, теории мотивации

11 . Принципы, методы и инструменты оценки знаний, умений, личностных качеств работников и потребностей в развитии и обучении работников

12 . Принципы групповой динамики, командной работы, лидерства

Дополнительные сведения

1 . -

Трудовые действия

1 . Предоставление акционерам (собственникам), совету директоров и руководителям организации информации о целях и задачах службы внутреннего аудита

2 . Организация работы по выполнению плановых и внеплановых заданий (поручений) от акционеров (собственников), совета директоров и руководителей организации

3 . Предоставление акционерам (собственникам), совету директоров и руководителям организации информации о ходе выполнения плана работы службы внутреннего аудита и других вопросах, полученных заданиях (поручениях), а также отчета о результатах деятельности в рамках программы обеспечения и повышения качества внутреннего аудита

4 . Предоставление акционерам (собственникам), совету директоров и руководителям организации информации о результатах оценки эффективности системы управления рисками, внутреннего контроля, корпоративного управления и проблемах, требующих принятия решения, в том числе о принятых рисках, уровень которых не может быть допустимым для организации

Необходимые умения

1 . Определять ожидания совета директоров и руководителей организации в отношении деятельности службы внутреннего аудита

2 . Проводить переговоры

3 . Предупреждать и разрешать конфликтные и проблемные ситуации

4 . Мыслить системно, анализировать и оценивать информацию, делать объективные выводы и расставлять приоритеты для дальнейших планов

Необходимые знания

1 . Принципы, методы и инструменты взаимодействия акционеров (собственников), совета директоров и руководителей организации

2 . Принципы организации и порядок функционирования бизнеса (вида деятельности), бизнес-модели, процессов и процедур организации

3 . Локальные нормативные акты и организационно-распорядительные документы организации

4 . Основы теории коммуникации, теории мотивации

5 . Принципы групповой динамики, командной работы, лидерства

Трудовые действия

1 . Разработка функциональной стратегии службы внутреннего аудита

2 . Согласование модели аудита, включающей структурированный перечень объектов аудита (например, бизнес-процессы, бизнес-функции, проекты (инициативы) организации, подразделения, бизнес-единицы)

3 . Обеспечение наличия необходимых и достаточных ресурсов, а также их эффективного использования для выполнения плана работы службы внутреннего аудита и достижения целей внутреннего аудита

4 . Поддержание отношений и регулярное взаимодействие с высшим руководством организации и дочерних и (или) зависимых организаций для сотрудничества и достижения целей внутреннего аудита

Необходимые умения

1 . Мыслить системно, анализировать и оценивать информацию, выявлять причинно-следственные связи, делать объективные выводы и расставлять приоритеты для дальнейших планов

2 . Планировать и распределять имеющиеся ресурсы (денежные, временные, трудовые) для достижения стратегических целей службы внутреннего аудита

3 . Проводить переговоры и осуществлять письменную коммуникацию

Необходимые знания

1 . Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита

2 . Международные концепции и стандарты по управлению рисками и внутреннему контролю

3 . Кодекс корпоративного управления и (или) зарубежные аналоги (если применимо к организации)

4 . Трудовое, гражданское, административное законодательство Российской Федерации

5 . Принципы организации и порядок функционирования бизнеса (вида деятельности), бизнес-модели, процессов и процедур организации

6 . Локальные нормативные акты и организационно-распорядительные документы организации

7 . Основы предпринимательской деятельности, организационного проектирования и развития

8 . Основы теории коммуникации, теории мотивации

9 . Принципы групповой динамики, командной работы, лидерства