Специалист по методологии управления рисками (7 уровень квалификации)
7
Трудовые действия
1 . Определение целей и задач подразделения в соответствии со стратегическими целями организации (декомпозиция стратегических целей организации в задачи подразделения) на основании корпоративных нормативных документов по управлению рисками и требований вышестоящего руководства
2 . Подбор работников соответствующей квалификации для структурных подразделений и рабочих групп в сфере управления рисками
3 . Разработка регламентов деятельности подразделения по управлению рисками и отдельных работников
4 . Формирование оперативного и тактического плана работ подразделения
5 . Определение требований, задач и планирование деятельности сотрудников подразделения
6 . Реализация плана построения системы управления рисками
7 . Определение функций, обязанностей и системы подотчетности внутри подразделения
8 . Распределение полномочий, ответственности и задач между работниками подразделения
9 . Координация деятельности работников подразделения
10 . Организация обеспечения работников подразделения по управлению рисками необходимым оборудованием, материально-техническими средствами и доступом к информационным системам организации
Необходимые умения
1 . Внедрять системы управления рисками на уровне организации, подразделения
2 . Анализировать изменения корпоративной нормативной базы по вопросам управления рисками
3 . Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации
4 . Разрабатывать регламентирующие документы по управлению рисками
5 . Применять термины и принципы риск-менеджмента
6 . Описывать бизнес-процессы с учетом рисков
7 . Вырабатывать рекомендации по принятию решений в сфере управления рисками в рамках подразделения
8 . Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне продвинутого пользователя
9 . Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций работников
10 . Анализировать и координировать объем работ каждого сотрудника в подразделении
11 . Составлять календарный план работ работников
12 . Оценивать ресурсы, необходимые для эффективного функционирования подразделения
13 . Прогнозировать и определять потребность в работниках
14 . Формулировать требования к сотрудникам и формировать заявки на подбор кадров
15 . Формировать индивидуальный план развития работников
16 . Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
Необходимые знания
1 . Принципы целеполагания, организационного планирования и прогнозирования
2 . Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
3 . Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
4 . Современные методы и приемы психологии управления
5 . Современные инструменты управления человеческими ресурсами
6 . Должностные инструкции работников подразделения
7 . Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации
8 . Внутренний и внешний контекст функционирования организации
9 . Принципы теории управления изменениями
10 . Принципы построения систем управления рисками
11 . Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь
12 . Полномочия и обязательства менеджмента по реализации плана управления рисками
13 . Этапы разработки систем управления рисками
14 . Стратегические и оперативные цели и задачи системы управления рисками в организации
15 . Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
16 . Нормы профессиональной этики
17 . Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
Трудовые действия
1 . Обсуждение проблем работы подразделения путем проведения регулярных собраний внутри подразделения
2 . Предупреждение и разрешение конфликтных ситуаций в подразделении
3 . Оповещение работников о предстоящих изменениях
4 . Поддержание постоянного и своевременного обмена информацией о рисках
5 . Определение потребности в развитии и обучении работников
6 . Организация повышения квалификации работников подразделения по вопросам деятельности подразделения
7 . Составление и анализ мотивационных профилей работников подразделения и формирование кадрового резерва
Необходимые умения
1 . Организовывать взаимный обмен профессиональным опытом работников подразделения в целях повышения профессионального уровня
2 . Определять и доводить до сведения работников правила взаимодействия в подразделении
3 . Находить компромиссные решения
4 . Оценивать реальные и потенциальные возможности работников подразделения
5 . Применять корпоративные документы и процедуры
6 . Анализировать коммуникационные процессы в подразделении и разрабатывать предложения по повышению их эффективности
7 . Применять методы аудита, оценки и аттестации работников
8 . Определять ключевые показатели эффективности деятельности работников подразделения
9 . Разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию работников
10 . Разрабатывать программы обучения работников подразделения
11 . Применять методы поддержания позитивного социально-психологического климата в подразделении
Необходимые знания
1 . Сущность и принципы теории и концепции взаимодействия людей в подразделении, вопросы управления человеческим капиталом, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций и управления конфликтами
2 . Методы и технологии обмена профессиональным опытом внутри подразделения
3 . Принципы, методы и технологии обучения
4 . Принципы, методы, технологии и инструменты оценки знаний, умений и личностных качеств работников
5 . Принципы и методы создания мотивационных схем и кадрового резерва
6 . Принципы, методы, технологии и инструменты оценки потребностей в развитии и обучении работников
7 . Локальные нормативные акты, определяющие нормы профессиональной этики, нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
8 . Методы и современные технологии подбора и управления работниками в организации
9 . Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
10 . Нормы профессиональной этики
Трудовые действия
1 . Определение процедуры контроля деятельности работников и подразделения
2 . Организация процесса представления периодических отчетов о выполненных работах работниками подразделения
3 . Контроль выполнения работ и должностных обязанностей работниками подразделения
4 . Контроль выполнения оперативного и тактического плана работ подразделения
5 . Контроль соблюдения работниками корпоративных правил и норм работы в организации
6 . Подготовка предложений по существенным изменениям деятельности подразделения
7 . Разработка и реализация мер по изменению процедур контроля деятельности работников и подразделения для повышения эффективности работы работников и подразделения
8 . Внесение предложений о поощрении работников подразделения либо о наложении дисциплинарного взыскания на работников подразделения по результатам контроля эффективности их деятельности
9 . Поддержание и совершенствование системы контроля деятельности работников и подразделения
Необходимые умения
1 . Формулировать требования к специалистам по управлению рисками
2 . Применять методы аудита, оценки и аттестации работников
3 . Формулировать цели и задачи работы подразделения и работников
4 . Оценивать деятельность подчиненных работников
5 . Формулировать решения в рамках подразделения
6 . Оценивать результаты работы работников в рамках поставленных задач
7 . Оценивать результаты деятельности подразделения и исполнение планов работ подразделения
Необходимые знания
1 . Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения
2 . Методы, технологии, инструменты совершенствования контроля деятельности работников и подразделения
3 . Должностные инструкции работников подразделения
4 . План работ подразделения и планы работ работников подразделения
5 . Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
6 . Нормы профессиональной этики
7 . Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
Трудовые действия
1 . Построение модели корпоративной системы управления рисками, включающей общую конфигурацию системы, общую схему управления рисками, принципы организационно-функциональной структуры и информационного обмена
2 . Разработка и внедрение рекомендаций по построению структуры системы управления рисками с учетом международных стандартов корпоративного управления и специфики ведения бизнеса организации
3 . Разработка требований к программному обеспечению по управлению рисками, помощь в выборе автоматизированной системы управления рисками
4 . Создание единой методологии построения системы управления рисками (политик, стандартов, регламентов, планов внедрения системы управления рисками)
Необходимые умения
1 . Адаптировать элементы системы риск-менеджмента к условиям функционирования организации, а также к новым бизнес-процессам и направлениям
2 . Анализировать и применять методики оценки управления рисками и реагирования на риски
3 . Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
4 . Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
5 . Проводить диагностику существующей в организации практики управления рисками
6 . Разрабатывать программы по совершенствованию процедур управления рисками в соответствии с лучшими практиками
7 . Использовать программное обеспечение для работы с информацией (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) на уровне продвинутого пользователя
Необходимые знания
1 . Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
2 . Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
3 . Принципы построения систем управления рисками
4 . Элементы системы управления рисками и их взаимосвязь
5 . Полномочия и обязательства менеджмента по реализации плана управления рисками
6 . Этапы разработки систем управления рисками
7 . Локальные нормативные акты организации по управлению рисками
8 . Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
9 . Нормы профессиональной этики
10 . Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
Управление рисками (риск-менеджмент) организации
Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 7 сентября 2015 г., №591н
-
-
1. -
1. 1. Диплом о высшем образовании не ниже уровня специалитета
2. 2. Документ, подтверждающий наличие дополнительной подготовке по международным квалификационным программам управления рисками и (или) в функциональных областях деятельности организации
3. 3. Документы, подтверждающие наличие не менее трех лет практического опыта работы руководства проектами, подразделением в области риск-менеджмента, внутреннего контроля или внутреннего аудита не ниже 7-го квалификационного уровня
3 года
Номер | Адрес проведения экзамена |
---|---|
04.002.04.01 |
г Барнаул, проспект Ленина, д 54 |
04.002.04.02 |
г Барнаул, ул. пр-кт Ленина, д. 54 |
04.002.22.04 |
г Барнаул, пр-кт Ленина, д 54 |
77.043.77.02 |
г Москва, ул Садовническая, д 58 стр 1 |
77.069.02.21 |
г Уфа, ул Пархоменко, д 155 к 1 |
77.069.16.30 |
г Казань, ул Вишневского, д 21 |
77.069.23.15 |
г Краснодар, ул Московская, д 2 |
77.069.23.37 |
г Сочи, ул Тоннельная, д 29А, офис 6 |
77.069.27.23 |
г Хабаровск, ул Муравьева-Амурского, д 4 |
77.069.33.18 |
г Владимир, ул Мира, д 2 |
77.069.39.20 |
г Калининград, ул Горького, д 55А |
77.069.42.16 |
г Кемерово, б-р Строителей, д 47 к 7 |
77.069.52.13 |
г Нижний Новгород, пр-кт Бусыгина, д 1 |
77.069.52.22 |
г Нижний Новгород, Нижне-Волжская наб, д 5/2 |
77.069.61.29 |
г Ростов-на-Дону, ул Тургеневская, д 10/6 |
77.069.61.31 |
г Новочеркасск, ул Высоковольтная, двлд 1 |
77.069.68.12 |
г Тамбов, ул Державинская, д 16А |
77.069.70.36 |
г Томск, пр-кт Ленина, д 36 |
77.069.77.01 |
г Москва, Котельническая набережная, д. 17 |
77.069.77.14 |
г Москва, ул Сущёвский Вал, д 16 стр 5 |
77.069.77.17 |
г Москва, Стремянный пер, д 36 к 3 |
77.069.77.19 |
г Москва, ул Олеко Дундича, д 23 |
77.069.77.28 |
г Москва, ул Сущёвский Вал, д 16 стр 5 |
77.069.77.38 |
г Москва, ул 1-я Ямского Поля, д 1 к 1 |
77.069.89.39 |
г Ноябрьск, ул Советская, д 77а |
77.069.93.34 |
г Мариуполь, пер Нахимова, д 6 |
77.095.77.01 |
г Москва, Нарышкинская аллея, д 5 стр 2 |
78.008.78.04 |
г Санкт-Петербург, Московский пр-кт, д 24-26/49 |
Text