Специалист по разработке и организации стартапа (6-й уровень квалификации)

Трудовые действия

1 . Подготовка предложений по инвестиционным проектам в соответствии с критериями их рыночной привлекательности, а также с целями проекта и критериями отбора продукции, полученными от заказчика

2 . Бюджетирование инвестиционного проекта

3 . Предварительная оценка эффективности инвестиционного проекта

4 . Расчет срока окупаемости и потребности в кредитных ресурсах на основе доли собственных средств акционеров проекта

5 . Построение финансовой модели

6 . Подготовка производственного плана

7 . Оценка устойчивости проекта к изменению условий внутренней и внешней среды

8 . Прогнозирование доходов и расходов инвестиционного проекта

9 . Оценка устойчивости инвестиционного проекта к изменяющимся ключевым параметрам внешней и внутренней среды

10 . Включение в финансовую модель проекта возможных мер поддержки федерального и регионального уровня

11 . Оценка рисков проекта

Необходимые умения

1 . Разрабатывать меры по снижению воздействия основных факторов риска на эффективность проекта

2 . Оценивать эффективность проекта

3 . Рассчитывать период окупаемости проекта

4 . Разрабатывать сценарии реализации проекта в зависимости от различных условий внутренней и внешней среды

5 . Оценивать эффективность различных сценариев реализации проекта

6 . Выбирать вариант инвестиционного проекта

7 . Принимать инвестиционное решение

8 . Формировать плановые значения ключевых показателей инвестиционного проекта

Необходимые знания

1 . Основы экономического анализа при реализации инвестиционного проекта

2 . Методы оценки экономической эффективности отрасли в рамках реализации инвестиционного проекта

3 . Средняя себестоимость отдельных товарных групп на рынке в рамках реализации инвестиционного проекта

4 . Основные факторы риска, их количественная оценка в рамках реализации инвестиционного проекта

5 . Способы управления финансовыми потоками в рамках реализации инвестиционного проекта

6 . Принципы бюджетирования в рамках реализации инвестиционного проекта

7 . Технологические процессы в рамках реализации инвестиционного проекта

8 . Методы планирования финансово-хозяйственной деятельности в рамках реализации инвестиционного проекта

9 . Основы стратегического менеджмента в рамках реализации инвестиционного проекта

10 . Слияния и поглощения и частный акционерный капитал в рамках реализации инвестиционного проекта

11 . Инвестиции в акционерный капитал в рамках реализации инвестиционного проекта

12 . Альтернативные инвестиции в рамках реализации инвестиционного проекта

13 . Способы управления инвестиционным портфелем

14 . Поведенческие финансы и способы управления частным капиталом

Дополнительные сведения

1 . -

Трудовые действия

1 . Определение бизнес-гипотезы стартапа

2 . Определение внутренних и внешних заинтересованных сторон стартапа, сбор требований к продукту стартапа

3 . Проведение маркетингового исследования с использованием инструментов комплекса маркетинга

4 . Организация проведения предпроектного анализа, определение укрупненных финансово-экономических, технических показателей и организационно-правовых условий реализации стартапа

5 . Определение, разработка и утверждение операционного плана работ стартапа

6 . Формирование документа, содержащего описание планируемой деятельности стартапа, и презентации стартапа

Необходимые умения

1 . Организовывать процесс наблюдения, анализа и интерпретации новых и возникающих тенденций в инновационных технологиях и технологичных бизнесах

2 . Организовывать процесс поиска и оценки существующих стартапов на рынке по заданным критериям

3 . Собирать и анализировать первичную информацию о контексте развития науки и технологий

4 . Выявлять падающие, пиковые и растущие рынки и определять отдельные перспективные технологии

5 . Организовывать процесс коммуникации со всеми заинтересованными сторонами: индустриальными партнерами, потенциальными потребителями продукта стартапа и другими

6 . Применять методы сбора и обработки маркетинговой информации для проведения маркетингового исследования

7 . Создавать отчеты по результатам маркетингового исследования

8 . Анализировать текущую рыночную конъюнктуру

9 . Проводить анализ конкурентов, сегментацию потребителей и определение целевой аудитории

10 . Давать рекомендации по проектированию продукта, решающего проблемы потребителя

11 . Разрабатывать комплекс маркетинга

12 . Выбирать подходящие с точки зрения экономической эффективности и рыночной конкуренции технологические решения для организации стартапа

13 . Вести деловые переговоры по различным вопросам с целью согласования взаимных интересов участников стартапа

14 . Разрабатывать операционный план реализации стартапа

15 . Определять потребность в ресурсах стартапа

16 . Определять источники финансирования стартапа

17 . Работать с основным программным обеспечением и информационными системами при проектировании стартапа

18 . Создавать и проводить презентацию стартапа для целевой аудитории и заинтересованных сторон

19 . Разрабатывать дорожную карту развития стартапа

Необходимые знания

1 . Работа с данными: технологии и методы обработки и анализа

2 . Методы и инструментарий проведения аналитического обзора информационных источников

3 . Основы теории принятия решений

4 . Правила делового этикета

5 . Правила деловой переписки

6 . Программные (цифровые) инструменты автоматизации процесса коммуникации

7 . Психология коммуникации

8 . Стратегии и тактики ведения эффективных деловых переговоров

9 . Основные методы и инструменты сбора и анализа информации, в том числе программные (цифровые)

10 . Методы проведения маркетингового исследования

11 . Методы построения системы реализации и продвижения товаров и услуг

12 . Инструменты маркетингового ценообразования

13 . Инструменты и методы оценки технологических решений

14 . Ключевые методологии проектирования стартапа

15 . Технико-экономические показатели проекта

16 . Основы проектного управления и операционного планирования, включая методологии разработки планов, управления ресурсами и оценки потребностей проекта

17 . Основы работы с основным программным обеспечением и информационными системами

18 . Принципы и методы создания эффективных презентаций, включая основы визуального дизайна и коммуникации

Трудовые действия

1 . Формулировка и проверка гипотезы о стартапе

2 . Разработка бизнес-модели стартапа

3 . Организация проведения патентного исследования, защита интеллектуальной собственности

4 . Создание макета и/или прототипа продукта стартапа и проведение анализа сценариев применения продукта стартапа

5 . Проведение анализа правового поля и полученных документов

6 . Разработка финансового плана стартапа

7 . Формирование команды стартапа

8 . Оценка рисков стартапа

Необходимые умения

1 . Анализировать сделки слияний и поглощений на заданном рынке

2 . Тестировать гипотезу о стартапе на потенциальных потребителях продукта стартапа с помощью интервью

3 . Тестировать прототип будущего продукта стартапа с помощью интервью

4 . Определять ключевые элементы бизнес-модели стартапа в зависимости от используемого подхода к ее построению, определять их взаимосвязь

5 . Оценивать патентоспособность продукта стартапа

6 . Управлять процессом создания макета и/или прототипа продукта стартапа

7 . Проводить испытание макета и/или прототипа продукта стартапа в реальных условиях деятельности потребителя с целью определения сценариев, обеспечивающих сокращение издержек потребителя

8 . Выбирать сценарий применения продукта стартапа

9 . Создавать команды исследовательского проекта, координировать взаимодействие внутренних и внешних участников и партнеров проекта

10 . Выбирать правовую форму организации бизнеса

11 . Прогнозировать возможные юридические последствия управленческих решений, выявлять степень вероятности правовых рисков, определять рекомендации по их устранению или минимизации

12 . Определять ключевые элементы финансового плана стартапа в зависимости от специфики продукта и других факторов внешней и внутренней среды

13 . Определять структуру команды стартапа с описанием функциональных ролей каждого участника

14 . Формировать карту компетенций, необходимых для создания, продвижения стартапа и управления им на всех стадиях развития

15 . Применять гибкие технологии управления стартапом

16 . Проводить оценку рисков стартапа с помощью количественных и качественных методов

17 . Составлять карту рисков стартапа

Необходимые знания

1 . Основы слияния и поглощения компаний

2 . Технологические процессы в рамках реализации стартапа

3 . Основные источники и методы сбора и средства хранения, обработки маркетинговой информации

4 . Методы тестирования и презентации гипотез

5 . Принципы, методы и инструменты разработки и обоснования бизнес-модели стартапа

6 . Основы экономического анализа при реализации стартапа

7 . Принципы использования венчурного капитала и грантовой поддержки от институтов развития

8 . Принципы управления стартапом

9 . Основы интеллектуального права

10 . Технология проведения патентных исследований

11 . Методы оценки новизны технических решений

12 . Методология развития бизнеса, направленная на сокращение циклов разработки продуктов и определение жизнеспособности предлагаемой бизнес-модели

13 . Процессы управления стартапом

14 . Основы экономического анализа для оценки влияния изменений сценариев применения продукта стартапа

15 . Основы предпринимательского права

16 . Современные информационные технологии, справочные и информационные системы в сфере права, финансового планирования, управления личными финансами

17 . Методы экономической диагностики рынка стартапа

18 . Основы инвестиционного менеджмента

19 . Основы финансового менеджмента: методы финансового планирования, методы и инструменты финансового анализа

20 . Политика подбора, адаптации, мотивации и оценки членов команды стартапа

21 . Цифровые системы управления командой проекта

22 . Методы оценки и приоритизации рисков проекта