Руководитель проекта в области разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий (7 уровень квалификации)

Трудовые действия

1 . Разработка концепции проекта

2 . Запуск проекта

Необходимые умения

1 . Формулировать задачи проекта, устанавливать их взаимосвязи

2 . Применять знание этапов жизненного цикла изделия, продукции

3 . Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления проектами

4 . Систематизировать большой объем разнообразной информации

5 . Пользоваться специальной литературой на английском языке

6 . Читать техническую литературу по специальности на английском языке

7 . Анализировать имеющийся опыт разработки наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем

8 . Определять научно-технический уровень отечественных и зарубежных разработок в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем

9 . Мотивировать участников команды проекта

10 . Ставить задачи четко и детализированно

11 . Организовывать и проводить собеседования, совещания

12 . Организовывать работу коллектива, определять порядок выполнения работ

Необходимые знания

1 . Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства

2 . Стандарты в области управления проектами

3 . Стандарты системы конструкторской документации

4 . Отраслевые специальные требования к продукции

5 . Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами

6 . Пакет офисных программ

7 . Способы планирования и распределения работ

8 . Маршруты и методология проектирования и производства наноразмерных полупроводниковых приборов и систем

9 . Технический английский язык

10 . Программные средства проектирования наноразмерных полупроводниковых приборов и систем

11 . Квалификационные требования к работникам по каждому виду работ

12 . Основы управления персоналом

13 . Методы проектирования в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем

Трудовые действия

1 . Планирование разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем

2 . Планирование работ проекта

3 . Планирование стоимости и финансирования

4 . Планирование качества работ по проекту

5 . Организационное планирование

6 . Планирование коммуникаций

7 . Планирование рисков

8 . Планирование поставок и контрактов

9 . Планирование и прогнозирование изменений

Необходимые умения

1 . Определять критерии промежуточных и окончательных результатов создания проекта

2 . Строить структурную декомпозицию проекта

3 . Разрабатывать план управления проектом

4 . Корректно формулировать задачи проекта, устанавливать их взаимосвязи

5 . Применять знание этапов жизненного цикла изделия, продукции

6 . Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления проектами

7 . Определять критический путь проекта

8 . Разрабатывать оптимальное расписание с учетом ограничения ресурсов

9 . Создавать иерархическую структуру работ проекта

10 . Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления производством

11 . Владеть методиками технико-экономических расчетов

12 . Выполнять бюджетирование проекта

13 . Оценивать стоимость проекта

14 . Разрабатывать план управления финансированием

15 . Определять список контроля качества в проекте

16 . Разрабатывать процедуры управления качеством

17 . Выбирать методы контроля качества

18 . Ставить задачи четко и подробно

19 . Составлять график потребности в персонале

20 . Привлекать к проекту сторонних участников

21 . Определять численно-квалификационный состав команды

22 . Распределять информационные потоки в проекте

23 . Разграничивать ответственность управления информацией

24 . Разрабатывать системы отчетности исполнения работ

25 . Формализовать процедуры передачи информации

26 . Управлять рисками

27 . Оценивать риски разработки и постановки производства новой продукции

28 . Оценивать возможные ущербы

29 . Определять источники рисков

30 . Оценивать устойчивость и безубыточность проекта

31 . Вести деловую переписку

32 . Выбирать подходящий контракт

33 . Проводить тендеры

34 . Определять потребность проекта в продуктах и услугах

35 . Формировать график заключения контрактов

36 . Прогнозировать изменения

37 . Планировать предупреждающие воздействия по защите проекта

38 . Разрабатывать план управления изменениями в проекте

Необходимые знания

1 . Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства

2 . Стандарты в области управления проектами

3 . Стандарты серии 2 Единой системы конструкторской документации

4 . Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами

5 . Пакет офисных программ

6 . Способы планирования и распределения работ

7 . Методы проектирования в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем

8 . Эвристические методы нахождения расписания Графические представления расписания проекта: - диаграмма Ганта; - сетевая диаграмма; - диаграмма контрольных точек

9 . Бухгалтерский и управленческий учет

10 . Финансовый план, бюджет проекта

11 . Нормативные и методические документы в области управления качеством

12 . Показатели качества различных технологических процессов

13 . Основы управления персоналом

14 . Принципы командообразования

15 . Системы хранения и передачи информации

16 . Стандарты документооборота

17 . Стандарты в области управления рисками

18 . Риск-менеджмент

19 . Основные правила работы с поставщиками

20 . Тендерные процедуры

21 . Типы контрактов

22 . Основы маркетинга

23 . Методы планирования и прогнозирования

Трудовые действия

1 . Организация разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем

2 . Организация и контроль выполнения проекта по временным параметрам

3 . Организация и контроль выполнения проекта по стоимости

4 . Организация и осуществление контроля качества работ проекта

5 . Оперативное управление мерами по снижению рисков

6 . Совершенствование команды проекта

7 . Организация управления коммуникациями в проекте

8 . Организация контрактов в проекте

9 . Организация управления изменениями в проекте

Необходимые умения

1 . Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления производством, при разработке конструкторской документации и технологической документации

2 . Ставить задачи четко и подробно

3 . Стимулировать деятельность сотрудников на выполнение задач

4 . Обеспечивать условия труда в соответствии с выполняемыми задачами

5 . Вести отчетность

6 . Своевременно контролировать отклонения текущего плана от базового

7 . Вести учет расхода ресурсов и объема выполненных работ

8 . Организовывать план управления стоимостью и финансированием в проекте

9 . Вести отчетность о состоянии стоимости и финансировании проекта

10 . Осуществлять контроль качества в проекте

11 . Формировать отчеты для оценки качества

12 . Технически поддерживать контроль качества

13 . Разрабатывать процедуры управления рисками

14 . Распределять ответственность при управлении рисками

15 . Определять функциональные обязанности участников проекта

16 . Мотивировать участников проекта

17 . Организовывать обучения команды проекта

18 . Формировать команду проекта

19 . Организовывать распределение информации между участниками проекта

20 . Вести отчетность об управлении коммуникациями

21 . Распределять ответственность при передаче информации

22 . Вести деловую переписку

23 . Организовывать тендерные торги

24 . Вести контракты с поставщиками

25 . Подготавливать отчетную документацию

26 . Распределять роли и ответственность персонала, вовлеченного в управление изменениями

27 . Собирать и анализировать базу изменений

28 . Вести базу данных изменений проекта

Необходимые знания

1 . Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления производством

2 . Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки рабочей конструкторской и технологической документации

3 . Основные прикладные программные средства, применяемые при разработке конструкторской документации

4 . Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства

5 . Методы проектирования в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем

6 . Основы психологии и конфликтологии

7 . Правила по охране труда

8 . Требования пожарной безопасности

9 . Технический английский язык

10 . Физика твердого тела

11 . Физика наноразмерных приборов и систем

12 . Базовые технологические процессы наноэлектроники

13 . Методы физико-технологического моделирования процессов и изделий наноэлектроники

14 . Системный анализ

15 . Бухгалтерский и управленческий учет

16 . Финансовый анализ

17 . Эконометрика

18 . Нормативные и методические документы в области управления качеством

19 . Диаграмма Ишикава, закон Парето

20 . Стоимость соответствия и несоответствия качеству

21 . Изменение стоимости качества при эффективном управлении качеством

22 . Оптимальное качество и минимальная стоимость качества

23 . Стандарты в области управления рисками

24 . Риск-менеджмент

25 . Основы управления персоналом, основы организации эффективного взаимодействия и деловых коммуникаций в коллективе

26 . Основы трудового законодательства

27 . Способы планирования и распределения работ

28 . Квалификация и функциональные обязанности участников проекта, должностные инструкции

29 . Квалификационные требования по каждому виду работ по проекту

30 . Основы психологии управления

31 . Стандарты в области управления проектами

32 . Стандарты в области документооборота

33 . Основы делового этикета

34 . Правила проведения тендеров, конкурсов

35 . Законодательство в сфере закупок

36 . Основные правила работы с поставщиками

37 . Тендерные процедуры

38 . Типы контрактов

Трудовые действия

1 . Анализ текущего состояния проекта и рекомендации по корректировке отклонений

2 . Анализ и регулирование проекта по временным параметрам

3 . Анализ и регулирование проекта по стоимостным показателям

4 . Анализ состояния и обеспечение качества работ по проекту

5 . Анализ рисков

6 . Анализ деятельности и развитие команды проекта

7 . Анализ коммуникаций при выполнении проекта

8 . Контроль и регулирование выполнения контрактов

9 . Анализ, интеграция и регулирование изменений в проекте

Необходимые умения

1 . Анализировать текущее состояние проекта

2 . Выявлять причины отклонения проекта от заданных параметров

3 . Собирать и обрабатывать запросы на изменения

4 . Анализировать отклонения от базового расписания

5 . Прогнозировать ход выполнения работ по проекту

6 . Определять факторы, негативно влияющие на выполнение работ

7 . Анализировать отклонения стоимости выполненных работ от сметы и бюджета

8 . Проводить финансовый аудит состояния проекта

9 . Формировать список отклонений

10 . Сравнивать фактические результаты со спецификациями и требованиями

11 . Проводить техническую оценку качества продукта проекта

12 . Анализировать риски проекта

13 . Внедрять корректирующие воздействия

14 . Управлять рисками проекта

15 . Анализировать эффективность работы команды проекта

16 . Регулировать конфликты

17 . Разрабатывать систему мотиваций

18 . Осуществлять кадровые изменения в соответствии с прогрессом проекта

19 . Оценивать работу системы управления коммуникациями

20 . Анализировать запросы на изменения

21 . Внедрять систему оповещения участников об изменениях

22 . Вести отчетность по контрактам и тендерам

23 . Прогнозировать выполнение работ и их обеспечение

24 . Организовывать систему контроля контрактов

25 . Управлять системой внедрения изменений

26 . Анализировать эффективность работы системы управления изменений

27 . Собирать запросы и предложения на внесение изменений

Необходимые знания

1 . Стандарты в области управления проектами

2 . Системный анализ

3 . Жизненный цикл проекта

4 . Стандарты документооборота

5 . Бухгалтерский и управленческий учет

6 . Финансовый анализ

7 . Нормативные и методические документы в области управления качеством

8 . Стандарты в области управления рисками

9 . Углубленные знания в области управления рисками проекта

10 . Основы управления персоналом, основы организации эффективного взаимодействия и деловых коммуникаций в коллективе

11 . Основы трудового законодательства

12 . Способы планирования и распределения работ

13 . Квалификация и функциональные обязанности подчиненных, должностные инструкции

14 . Электронный документооборот

15 . Тендерная документация

16 . Типы контрактов

Трудовые действия

1 . Постановка производства разработанной продукции и принятие проекта заказчиком или руководством организации

2 . Анализ опыта выполнения проекта

3 . Завершение управления проектом по временным параметрам

4 . Завершение управления стоимостью и финансированием проекта

5 . Завершение управления качеством в проекте

6 . Завершение управления рисками в проекте

7 . Завершение управления персоналом в проекте

8 . Завершение управления коммуникациями в проекте

9 . Завершение управления изменениями в проекте

Необходимые умения

1 . Четко и подробно ставить задачи

2 . Организовывать и проводить совещания, планерки

3 . Удовлетворять список претензий

4 . Проводить сдачу заказчику описания продуктов, протоколов тестирования, отчетов по проведенным проверкам

5 . Вести отчетность

6 . Оценивать выполнение работ

7 . Собирать и проверять данные по реализации проекта

8 . Анализировать результаты выполнения проекта

9 . Проводить ретроспективный анализ

10 . Составлять финансовый отчет и исполнительную смету

11 . Формировать архив финансовых документов

12 . Анализировать экономическую эффективность результатов проекта

13 . Составлять список замечаний и претензий по качеству

14 . Оценивать качество результатов проекта

15 . Анализировать выполнение планов управления рисками

16 . Готовить завершающий сводный отчет по управлению рисками

17 . Формировать архив по управлению рисками

18 . Оценивать деятельность команды

19 . Рассчитывать оплату труда участников проекта

20 . Расформировывать команду проекта

21 . Разрешать конфликты

22 . Анализировать систему коммуникаций в проекте

23 . Оценивать эффективность системы коммуникаций

24 . Составлять заключительный отчет об управлении коммуникациями

25 . Вести постпроектный анализ

26 . Составлять заключительный отчет о фактических изменениях в проекте

27 . Оценивать корректировку стратегии управления изменений для повышения эффективности

Необходимые знания

1 . Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки и требования к документации

2 . Жизненный цикл проекта

3 . Сопроводительная документация проекта

4 . Стандарты в области управления проектами

5 . Стандарты в области документооборота

6 . Системный анализ

7 . Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами

8 . Бухгалтерский и управленческий учет

9 . Финансовый анализ

10 . Основы управления персоналом, основы организации эффективного взаимодействия и деловых коммуникаций в коллективе

11 . Основы трудового законодательства

12 . Способы планирования и распределения работ

13 . Квалификация и функциональные обязанности подчиненных, должностные инструкции

14 . Квалификационные требования по каждому виду работ

15 . Основы психологии управления