Руководитель стартапа (7-й уровень квалификации)

Трудовые действия

1 . Определение операций для реализации инвестиционного проекта

2 . Определение последовательности операций для реализации инвестиционного проекта

3 . Оценка ресурсов операций инвестиционного проекта

4 . Оценка длительности операций инвестиционного проекта

5 . Расчет трудовых ресурсов для реализации инвестиционного проекта

6 . Обеспечение качества реализации инвестиционного проекта

7 . Контроль качества реализации инвестиционного проекта

Необходимые умения

1 . Определять операции для реализации инвестиционного проекта

2 . Определять последовательность операций для реализации инвестиционного проекта

3 . Оценивать ресурсы операций инвестиционного проекта

4 . Оценивать длительности операций инвестиционного проекта

5 . Разрабатывать план реализации инвестиционного проекта

6 . Оценивать эффективность использования ресурсов по инвестиционному проекту

7 . Управлять издержками инвестиционного проекта

Необходимые знания

1 . Принципы структурирования инвестиционного проекта

2 . Коммуникации между участниками инвестиционного проекта

3 . Принципы оценки состояния земельного участка и объектов инфраструктуры, необходимых для реализации инвестиционного проекта

4 . Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов

5 . Системный анализ, теория принятия решений при реализации инвестиционного проекта

6 . Механизмы финансирования инвестиционных проектов

7 . Инструменты проектного финансирования

Трудовые действия

1 . Управление стратегией развития

2 . Управление командой стартапа

3 . Управление коммуникациями

4 . Управление рисками

Необходимые умения

1 . Организовывать процесс постановки задач для развития стартапа

2 . Организовывать работу команды в соответствии с принципами гибких методологий управления проектами

3 . Организовывать процесс разработки дорожной карты

4 . Оценивать результаты реализации дорожной карты, учитывать и анализировать отклонения в траектории развития стартапа, осуществлять корректирующие действия

5 . Определять метрики и целевые показатели реализации стратегии

6 . Выявлять и анализировать причины отклонения от метрик и целевых показателей реализации стратегии

7 . Обосновывать бюджет и источники финансирования на реализацию стратегии

8 . Определять приоритеты управления

9 . Определять функциональные и квалификационные требования к команде

10 . Формировать команду в соответствии с функциональными и квалификационными требованиями

11 . Организовывать работу команды в соответствии с принципами проектного управления на разных этапах развития стартапа

12 . Формировать системы мотивации команды стартапа

13 . Организовывать обучения членов команды стартапа

14 . Определять пул стратегических партнеров для стартапа уметь выстраивать с ними кооперационную модель поведения

15 . Обеспечивать заинтересованные стороны информацией о стартапе, организовывать взаимодействие

16 . Осуществлять контроль коммуникациями

17 . Презентовать и позиционировать стартап во внешней среде

18 . Проводить мониторинг рисков

19 . Готовить и реализовывать планы по минимизации и предотвращению рисков

20 . Обновлять планы по минимизации и предотвращению рисков

Необходимые знания

1 . Основные современные методологии управления проектами

2 . Способы организации процесса управления изменениями стартапа

3 . Современные инструменты стратегического планирования

4 . Методы построения карты индустрии стартапа

5 . Методы и принципы целеполагания и декомпозиции целей

6 . Структурирование бизнеса в отдельные стартапы

7 . Основные подходы к реструктуризации бизнеса и структурированию сделок

8 . Принципы финансового планирования и бюджетирования

9 . Техники межличностного общения, организации групповой работы и управления конфликтами

10 . Методы и техники командообразования

11 . Приемы мотивации и стимулирования команды

12 . Методы распределения обязанностей и работ, приемов мотивации и стимулирования команды

13 . Методы и техники ведения переговоров и разрешения споров

14 . Виды и методы проведения совещаний

15 . Инструменты и каналы коммуникаций в стартапе

16 . Техники проведения презентаций

17 . Принципы и приемы деловой коммуникации

18 . Техники работы с возражениями

19 . Подходы к структуре партнерства в соответствии со стадиями развитиям стартапа

20 . Методы и техники анализа, решения и эскалации проблем

21 . Этапы мониторинга и оценки рисков

22 . Зарубежный и российский опыт предотвращения рисков

Трудовые действия

1 . Разработка и реализация продуктовой стратегии

2 . Управление интеллектуальной собственностью

3 . Управление финансами

Необходимые умения

1 . Актуализировать продукты и услуги целевых аудиторий

2 . Формулировать требования к продукту с целью его масштабирования и выхода на рынок

3 . Интегрировать продукт стартапа в технологические цепочки

4 . Организовывать процесса вывода продукта на рынок

5 . Проводить анализ конкурентных технологий

6 . Разрабатывать стратегию защиты интеллектуальной собственности

7 . Организовывать процесс оформления прав на интеллектуальную собственность

8 . Определять рыночную стоимость стартапа

9 . Управлять денежными потоками

10 . Определять источники инвестирования в стартап на разных этапах его развития

Необходимые знания

1 . Жизненный цикл продукта стартапа

2 . Технические и технологические процессы в рамках реализации стартапа

3 . Основные источники и методы сбора и средства хранения, обработки информации о технологии стартапа

4 . Методы организаций и проведения продуктового исследования

5 . Организация продаж продукта стартапа

6 . Методы оценки уровней технологической и производственной технологии

7 . Законодательство Российской Федерации в области интеллектуальной собственности

8 . Процесс оформления интеллектуальной собственности

9 . Виды и типы стратегии защиты интеллектуальной собственности

10 . Методология управления финансами стартапа

11 . Методы принятия финансовых и инвестиционных решений

12 . Подходы и методы оценки технологических компаний и инновационных разработок

13 . Современные технологии управления финансами

14 . Механизмы венчурного инвестирования и ресурсной поддержки стартапа на разных этапах жизненного цикла