Старший мастер участка механосборочного производства (7 уровень квалификации)

Трудовые действия

1. Обоснование качественного состава и численности производственных участков механосборочного производства

2. Оценка возможности выполнения производственными участками механосборочного производства плановых заданий

3. Контроль распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства

4. Согласование производственных графиков работы с фактическими возможностями производственных участков механосборочного производства

5. Согласование со смежными подразделениями организации планов снабжения производственных участков материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Необходимые умения

1. Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства

2. Использовать прикладные компьютерные программы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производства

3. Использовать методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы для определения квалификации работников производственных участков механосборочного производства

4. Использовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производства

5. Разрабатывать рекомендации по перераспределению производственных заданий между производственными участками механосборочного производства с целью согласования производственных графиков работы с их фактическими возможностями

6. Оценивать согласованность планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией и производственных заданий

7. Разрабатывать рекомендации по изменению планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией с целью организации ритмичного выполнения плановых заданий

Необходимые знания

1. Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по расчету численности работников производственных участков механосборочного производства

2. Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по определению квалификации работников производственных участков механосборочного производства

3. Прикладные программы для вычислений: наименования, возможности и порядок работы в них

4. MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документации

5. Кадровый состав и возможности производственных участков механосборочного производства

6. Мощность производственных участков механосборочного производства

7. Структура организации

8. Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Трудовые действия

1. Подбор среди подчиненных работников сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства производственным участком механосборочного производства

2. Представление подчиненных работников, обладающих необходимыми деловыми и личностными качествами, для назначения на должности руководителей производственных участков механосборочного производства

3. Доведение до руководителей производственных участков механосборочного производства организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельности

4. Доведение производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производства

5. Проверка обеспеченности производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

6. Урегулирование со смежными подразделениями организации ритмичной, плановой доставки материалов, инструментов, приспособлений и технической документации

7. Уведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

8. Координирование действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий

9. Выработка организационных решений по взаимодействию производственных участков механосборочного производства для предотвращения срыва выполнения производственных заданий

10. Инструктирование руководителей производственных участков механосборочного производства по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплины

11. Оказание помощи нижестоящим руководителям в управлении производственными участками механосборочного производства

Необходимые умения

1. Оценивать деловые и личностные качества подчиненных работников с целью их представления для назначения на должности руководителей производственных участков механосборочного производства

2. Использовать ECM-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственных участков механосборочного производства

3. Получать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почте

4. Планировать собственную работу

5. Согласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времени

6. Использовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работы

7. Использовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственные участки механосборочного производства материалов, инструментов, приспособлений и технической документации

8. Применять типовые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудования, нарушения планов снабжения заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией, невыхода подчиненных работников на работу

9. Использовать ECM-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

10. Разрабатывать решения по координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий

11. Формулировать задания руководителям производственных участков механосборочного производства

12. Использовать приемы деловой коммуникации для координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий

Необходимые знания

1. Технологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства

2. Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по организации производства машиностроительной продукции

3. Нормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документации

4. Основы психологии труда и организационной психологии

5. ECM-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в них

6. Прикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в них

7. Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них

8. Методы и технологии коммуникации

9. Основы психологии общения и конфликтологии

10. Структура организации

11. Порядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией

Трудовые действия

1. Формирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства

2. Урегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства

3. Разрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками

4. Подбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностей

5. Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Необходимые умения

1. Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства

2. Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства

3. Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками

4. Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства

5. Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы

6. Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией

7. Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении

8. Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданий

9. Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства

Необходимые знания

1. Основы психологии труда и организационной психологии

2. Методы и технологии коммуникации

3. Основы психологии общения и конфликтологии

4. Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха

5. Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства

6. Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства

7. Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства

8. Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них

9. Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Трудовые действия

1. Контроль за выполнением руководителями производственных участков механосборочного производства требований организационно-распорядительных документов

2. Контроль за обеспечением руководителями производственных участков механосборочного производства соблюдения трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядка

3. Контроль за обеспечением руководителями производственных участков механосборочного производства рационального использования производственных площадей, соблюдением правил эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов

4. Проверка своевременности и качества выполнения плана производственными участками механосборочного производства

5. Контроль за выполнением организационных решений для предотвращения срыва выполнения производственных заданий

6. Организация заполнения установленной в организации отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства

7. Контроль за выполнением подготовки производственных участков механосборочного производства к выпуску новой продукции

8. Выработка организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства

9. Контроль за выполнением организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производства

10. Анализ результатов деятельности производственных участков механосборочного производства с целью выявления резервов производства по качеству и объемам выпускаемой продукции

11. Разработка предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования производственных участков механосборочного производства

Необходимые умения

1. Просматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системы

2. Оценивать оперативную обстановку на производственных участках механосборочного производства с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участками

3. Оценивать качество заполнения установленной организацией отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производства

4. Вовлекать руководителей производственных участков механосборочного производства в работу кружков качества, обсуждение вопросов выполнения установленных подразделению заданий, использование опыта передовых работников и новаторов производства

5. Использовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству и объемам выпускаемой продукции

6. Использовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования

Необходимые знания

1. Производственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производства

2. Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственных участках

3. Компьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в них

4. MES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий в них

5. Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них

6. Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха

7. Основы права и управления в сфере интеллектуальной собственности

8. Требования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасности

9. Порядок и правила оформления первичных документов о приеме и выдаче производственных заданий

10. Методические, нормативно-технические документы и руководящие материалы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложений

11. Методы и технологии коммуникации

12. Основы психологии общения и конфликтологии