Специалист по организации труда (6 уровень квалификации)

Трудовые действия

1. Проведение анализа профессионально-квалификационной структуры и численности персонала по направлениям производственной и (или) управленческой деятельности в разрезе видов выполняемых работ

2. Классификация и выбор методов (способов, критериев) оценки рабочих мест (профессий, должностей) по уровням сложности (ценности) функций и (или) условиям выполнения работ

3. Разработка и внедрение системы тарифно-квалификационных параметров (разрядов, уровней, тарифных коэффициентов) для проведения тарификации (оценки сложности) труда

4. Разработка и внедрение методик аналитического ранжирования профессий (должностей) с построением системы балльных шкал оценки компенсируемых факторов (условий труда)

5. Разработка регламента (порядка) определения тарифных разрядов (квалификационных категорий, уровней квалификации), разработка методики тарификации выполняемых работ (трудовых функций)

6. Проверка соответствия (правильности) тарифных разрядов оплаты труда (уровней квалификации) по выполняемым работам (услугам) результатам их пофакторной тарификации (оценки сложности)

7. Анализ соответствия установленного размера оплаты труда (тарифных ставок, окладов) персонала результатам тарифно-квалификационной оценки выполняемых ими работ (функций)

8. Разработка предложений по новым профессиям (должностям) при внедрении и использовании новых технологий в организации

9. Разработка предложений по совершенствованию методов и способов оценки профессий (должностей) по результатам внедрения новой техники и технологии, анализа показателей рынка труда

10. Консультирование персонала организации по вопросам применения системы тарификации должностей (профессий), оценки сложности трудовых (технологических) процессов

Необходимые умения

1. Осуществлять комплексный (системный) анализ профессионально-квалификационной структуры персонала по видам производственной деятельности

2. Осуществлять подбор, классификацию и выбор методов и критериев (факторов), влияющих на сложность оцениваемых трудовых (технологических) процессов

3. Производить анализ и оценку уровня сложности выполняемых работ (функций, процессов, операций), предметов и средств труда

4. Разрабатывать методику (порядок, правила) тарификации выполняемых работ (функций, процессов, операций)

5. Выявлять и устанавливать факторы (критерии), влияющие на сложность трудовых (технологических) процессов

6. Применять аналитические методы и математические модели при проведении оценки сложности трудовых (технологических) процессов, предметов и средств труда

7. Устанавливать соответствие тарифных разрядов (квалификационных категорий) персонала организации разрядам (сложности) выполняемых ими работ (функций, процессов, операций)

8. Устанавливать соответствие наименований профессий (должностей) и квалификационных требований содержанию выполняемых работ (функций, процессов, операций)

9. Осуществлять разработку и внедрение эффективных систем материальной мотивации и оценки деятельности персонала организации

10. Пользоваться информационно-аналитическими автоматизированными системами

11. Решать многокритериальные задачи по анализу и выбору оптимальных решений по системам факторов и методов оценки сложности (ценности) трудовых (технологических) процессов

12. Соблюдать нормы этики и делового общения

13. Вести деловую переписку

Необходимые знания

1. Нормативные правовые акты и методические рекомендации по разработке тарифно-квалификационной системы

2. Методы и способы многофакторного анализа, классификации и декомпозиции (кластеризации) решаемых профессиональных задач (функций)

3. Порядок формирования (разработки) и применения требований тарифной системы оплаты труда

4. Порядок и методология установления должностных окладов на основе аналитической оценки сложности трудовых (технологических) процессов

5. Экономика труда

6. Основы экономики, организации производства и управления в организации

7. Основы экономико-математических методов и моделей

8. Типы организационных структур и технология их разработки (построения), порядок формирования и методы декомпозиции целей, задач и функций

9. Порядок присвоения квалификационных разрядов рабочим организации и методология тарификации выполняемых ими работ

10. Методы и способы построения эффективных систем материальной мотивации и оценки деятельности персонала

11. Общие принципы технологических процессов, технологии и режимов производства организации

12. Методы принятия решений на основе многокритериальных альтернатив, способы проведения функционально-стоимостного анализа

13. Нормы этики и делового общения

14. Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности

Трудовые действия

1. Проведение анализа факторов организации производственного (технологического) процесса, управленческих бизнес-процессов (функций)

2. Проведение анализа форм организации, разделения и кооперации труда, состояния и оснащенности рабочих мест, результатов их оценки по условиям труда

3. Анализ и оценка текущего состояния производительности и эффективности труда

4. Изучение психофизиологических особенностей и ограничений для различных видов работ (технологических процессов, функций, операций)

5. Подготовка предложений по внесению изменений в технологические карты, регламенты выполнения работ (процессов, функций, операций) на основе анализа изменений в технике (оборудовании) и технологических процессах

6. Подготовка предложений по совершенствованию системы организации рабочих мест на основе анализа отечественной и зарубежной теории и передовойпрактики организации труда

7. Определение рациональных приемов и методов выполнения работ (процессов, функций, операций) с наименьшими затратами используемых ресурсов

8. Разработка нормативных документов (регламентов) по системе организации труда, рациональной расстановке рабочих мест, режимам труда и отдыха

9. Расчет показателей производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов организации

10. Выявление резервов роста производительности труда с оценкой влияния трудовых показателей на эффективность работы организации

11. Определение эффективности применения локальных нормативных актов по вопросам организации труда в организации, выявление факторов отклонений от плановых параметров по результатам анализа их применения

12. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления производительностью труда и эффективности управления трудовыми ресурсами

Необходимые умения

1. Оценивать состояние производственных (технологических) процессов и управленческих бизнес-процессов (функций)

2. Оценивать планировку и состояние рабочих мест и технологического оборудования с учетом результатов специальной оценки условий труда

3. Осуществлять комплексный анализ показателей качественного и количественного состояния трудовых ресурсов организации

4. Осуществлять выбор оптимальных средств и методов планирования и контроля производительности труда

5. Применять методы расчета уровня производительности труда и оценки динамики его изменения

6. Разрабатывать регламенты расчета и периодического мониторинга производительности труда

7. Формировать и анализировать систему документирования и регламентации производственных (технологических) процессов с учетом действующей нормативной правовой базы

8. Проектировать нормативно-техническую и регламентирующую документацию по системе организации труда

9. Пользоваться информационно-аналитическими системами, автоматизированными базами данных при разработке (проектировании) рациональных приемов и методов труда

10. Конструировать структурно-логические схемы для систематизации и обобщения анализируемой информации

11. Выполнять смысловой, логический анализ, классификацию и синтезирование обрабатываемой информации

12. Соблюдать лексические, грамматические, стилистические нормы, смысловую достаточность и технико-экономическую грамотность излагаемой информации

13. Анализировать эффективность использования техники (оборудования) и технологии (технологических операций)

14. Осуществлять процессно-функциональное моделирование и прогнозирование (оценку) результатов исследуемых работ (операций)

15. Соблюдать нормы этики и делового общения

16. Вести деловую переписку

Необходимые знания

1. Нормативные правовые акты и отраслевые регламенты по разработке системы организации труда

2. Экономика труда

3. Основы организации труда и управления трудовыми ресурсами

4. Основы социологии, психологии и психофизиологии

5. Трудовое законодательство Российской Федерации в области организации труда

6. Общие принципы технологии производственных (технологических) процессов (управленческих бизнес-процессов)

7. Нормативные правовые акты, устанавливающие требования к составлению локальных нормативных актов в области организации труда и производства

8. Особенности проектирования рациональной планировки и оснащения рабочих мест

9. Методы анализа эффективности использования техники и технологии производства, совершенствования организации труда и управления

10. Методы и показатели комплексного экономического планирования, анализа и контроля состояния трудовых ресурсов

11. Методы планирования и контроля производительности труда

12. Методы расчета и анализа производительности труда

13. Способы выявления резервов роста производительности труда по видам работ и категориям персонала

14. Методология описания и анализа бизнес-процессов, разработки и внедрения оптимальных схем документооборота

15. Методы регламентации и документирования работ по системе организации труда

16. Показатели анализа и оценки состояния уровня организации, механизации и автоматизации труда

17. Основы эргономики

18. Нормы этики и делового общения

19. Порядок работы с документами (проектирование, согласование, утверждение, ввод в действие, изменение, отмена действия)

20. Порядок работы со средствами вычислительной техники, коммуникации и связи, используемыми на рабочем месте

21. Режимы рабочего времени, особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий персонала

22. Требования охраны труда, промышленной, пожарной, экологической безопасности

Трудовые действия

1. Проведение анализа показателей эффективности использования фонда рабочего времени в организации

2. Оценка эффективности установленного в организации режима труда и отдыха

3. Разработка оптимальных режимов труда и отдыха на основе результатов проведенного анализа и оценки эффективности

4. Разработка типовых графиков рабочего времени персонала организации

5. Разработка правил внутреннего трудового распорядка организации в части, касающейся рабочего времени, времени отдыха (начала, окончания смены, перерывов в работе)

6. Контроль своевременности и качества формирования графиков рабочего времени (на бумажном носителе и в автоматизированных системах)

7. Формирование и контроль исполнения баланса рабочего времени в соответствии с установленными режимами (графиками) работы

8. Контроль соблюдения установленных режимов труда и отдыха персонала организации

9. Консультирование персонала организации по вопросам организации режимов труда и отдыха

Необходимые умения

1. Определять оптимальные режимы труда и отдыха персонала организации

2. Пользоваться информационно-аналитическими системами по учету и контролю рабочего времени

3. Пользоваться автоматизированными системами по организации и планированию рабочего времени

4. Разрабатывать типовые формы графиков работы и балансов использования рабочего времени

5. Сравнивать, анализировать, синтезировать, обобщать и классифицировать информацию, выстраивать тренды

6. Производить анализ и оценку эффективности системы организации, планирования и учета рабочего времени

7. Составлять месячные (квартальные, годовые) балансы рабочего времени (с учетом нормы производственного календаря)

8. Определять и контролировать норму рабочего времени для различных условий производства и категорий персонала

9. Определять и анализировать показатели (коэффициенты) использования фонда рабочего времени

10. Обрабатывать большие массивы данных с применением информационных (автоматизированных) систем

11. Соблюдать нормы этики и делового общения

12. Вести деловую переписку

Необходимые знания

1. Нормативные правовые и локальные нормативные акты по разработке системы организации труда персонала

2. Экономика труда

3. Основы организации труда и управления персоналом

4. Основы социологии, психологии и психофизиологии труда

5. Трудовое законодательство Российской Федерации

6. Общие принципы технологии производства и управления персоналом

7. Порядок проведения проверок по соблюдению трудового законодательства Российской Федерации в организации

8. Методы планирования, учета и контроля рабочего времени персонала организации

9. Локальные нормативные акты, регламентирующие порядок разработки правил внутреннего трудового распорядка организации, установления режимов труда и отдыха персонала организации

10. Режимы рабочего времени, особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий персонала

11. Состав и структура рабочего времени и времени отдыха, порядок организации многосменных работ

12. Порядок внедрения вахтового метода организации работ

13. Порядок проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах по вопросам организации труда

14. Основы эргономики

15. Нормы этики и делового общения

16. Порядок работы со средствами вычислительной техники, коммуникации и связи, используемыми на рабочем месте

17. Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности

Трудовые действия

1. Проведение анализа выполняемых объемов работ (функций, процессов, операций) с целью определения их полноты (с выявлением дублирования или пересечения) и эффективности

2. Разработка функциональной структуры основных подразделений организации и связей между ними с распределением процессов, функций, документооборота

3. Определение количественного состава подразделений, интегрированных в основные подразделения организации (согласно распределению процессов, функций, документооборота)

4. Определение проектной (штатной) численности подразделений организации с установлением оптимального численно-квалификационного состава профессий и должностей

5. Распределение функций (обязанностей) между конкретными должностями (исполнителями) с учетом предъявляемых требований к уровню сложности работ и квалификации персонала

6. Регламентация процедур выполнения управленческих функций в подразделениях организации с учетом оптимизации трудозатрат и показателей эффективности управленческого труда

7. Формирование штатного расписания организации на основе организационной структуры, распределения функций и установленной системы оплаты труда (тарифной системы, схемы должностных окладов)

8. Регламентация, методическое сопровождение процесса формирования положений о структурных подразделениях и должностных инструкций персонала

9. Подготовка предложений по оптимизации функций, организационно-штатной структуры и (или) численно-квалификационного состава персонала

Необходимые умения

1. Анализировать полноту (содержание) выполняемых функций, объемов работ и документооборота, выявлять дублируемые и (или) пересекающиеся работы (функции)

2. Применять аналитические методы и способы обработки данных (текстовых, числовых) при формировании организационно-штатной структуры организации

3. Формировать оптимальный численно-квалификационный состав персонала, соответствующий характеристикам и структуре выполняемых работ (функций, процессов, операций)

4. Анализировать состояние организационно-штатной и функциональной структуры организации

5. Пользоваться информационно-аналитическими (автоматизированными) системами при определении (расчете) нормативной численности персонала

6. Пользоваться автоматизированными системами при описании бизнес-процессов и моделировании функций

7. Применять методики и типовые нормы при расчете нормативной численности персонала

8. Пользоваться методами, способами определения и техническими средствами по определению проектной численности подразделений организации

9. Обрабатывать с помощью автоматизированных систем массивы текстовых и числовых данных

10. Осуществлять функциональное моделирование, анализ и оценку результатов исследуемых процессов (работ, функций, операций)

11. Соблюдать нормы этики и делового общения

12. Вести деловую переписку

Необходимые знания

1. Нормативные правовые и локальные нормативные акты по разработке организационно-штатной и функциональной структуры организации

2. Нормативные правовые и локальные нормативные акты, устанавливающие требования к необходимой и предельной численности персонала

3. Типы организационных структур и технология их разработки (построения), порядок формирования и методы декомпозиции целей, задач и функций

4. Экономика труда

5. Основы экономики, организации производства и управления в организации

6. Трудовое законодательство Российской Федерации

7. Методология описания и анализа процессов, разработки и внедрения матриц распределения функциональных обязанностей

8. Методы проведения функционально-стоимостного анализа, имитационного моделирования, оптимизации процессов и документооборота

9. Методы статистического и экономического анализа

10. Общие принципы технологических процессов, технологии и режимов производства организации

11. Технология и методы построения организационных структур и разработки штатного расписания

12. Порядок работы с организационными документами (проектирование, согласование, утверждение, ввод в действие, изменение, отмена действия)

13. Методы многофакторного анализа, классификации и декомпозиции (кластеризации) профессиональных задач (функций, работ, процессов, операций)

14. Нормы этики и делового общения

15. Основы организационного менеджмента

16. Основы системы кодификации (классификации, структурирования) профессиональной информации

17. Основы стандартов качества, системы менеджмента качества

18. Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности