Специалист по организации труда (6 уровень квалификации)

Трудовые действия

1 . Проведение анализа профессионально-квалификационной структуры и численности персонала по направлениям производственной и (или) управленческой деятельности в разрезе видов выполняемых работ

2 . Классификация и выбор методов (способов, критериев) оценки рабочих мест (профессий, должностей) по уровням сложности (ценности) функций и (или) условиям выполнения работ

3 . Разработка и внедрение системы тарифно-квалификационных параметров (разрядов, уровней, тарифных коэффициентов) для проведения тарификации (оценки сложности) труда

4 . Разработка и внедрение методик аналитического ранжирования профессий (должностей) с построением системы балльных шкал оценки компенсируемых факторов (условий труда)

5 . Разработка регламента (порядка) определения тарифных разрядов (квалификационных категорий, уровней квалификации), разработка методики тарификации выполняемых работ (трудовых функций)

6 . Проверка соответствия (правильности) тарифных разрядов оплаты труда (уровней квалификации) по выполняемым работам (услугам) результатам их пофакторной тарификации (оценки сложности)

7 . Анализ соответствия установленного размера оплаты труда (тарифных ставок, окладов) персонала результатам тарифно-квалификационной оценки выполняемых ими работ (функций)

8 . Разработка предложений по новым профессиям (должностям) при внедрении и использовании новых технологий в организации

9 . Разработка предложений по совершенствованию методов и способов оценки профессий (должностей) по результатам внедрения новой техники и технологии, анализа показателей рынка труда

10 . Консультирование персонала организации по вопросам применения системы тарификации должностей (профессий), оценки сложности трудовых (технологических) процессов

Необходимые умения

1 . Осуществлять комплексный (системный) анализ профессионально-квалификационной структуры персонала по видам производственной деятельности

2 . Осуществлять подбор, классификацию и выбор методов и критериев (факторов), влияющих на сложность оцениваемых трудовых (технологических) процессов

3 . Производить анализ и оценку уровня сложности выполняемых работ (функций, процессов, операций), предметов и средств труда

4 . Разрабатывать методику (порядок, правила) тарификации выполняемых работ (функций, процессов, операций)

5 . Выявлять и устанавливать факторы (критерии), влияющие на сложность трудовых (технологических) процессов

6 . Применять аналитические методы и математические модели при проведении оценки сложности трудовых (технологических) процессов, предметов и средств труда

7 . Устанавливать соответствие тарифных разрядов (квалификационных категорий) персонала организации разрядам (сложности) выполняемых ими работ (функций, процессов, операций)

8 . Устанавливать соответствие наименований профессий (должностей) и квалификационных требований содержанию выполняемых работ (функций, процессов, операций)

9 . Осуществлять разработку и внедрение эффективных систем материальной мотивации и оценки деятельности персонала организации

10 . Пользоваться информационно-аналитическими автоматизированными системами

11 . Решать многокритериальные задачи по анализу и выбору оптимальных решений по системам факторов и методов оценки сложности (ценности) трудовых (технологических) процессов

12 . Соблюдать нормы этики и делового общения

13 . Вести деловую переписку

Необходимые знания

1 . Нормативные правовые акты и методические рекомендации по разработке тарифно-квалификационной системы

2 . Методы и способы многофакторного анализа, классификации и декомпозиции (кластеризации) решаемых профессиональных задач (функций)

3 . Порядок формирования (разработки) и применения требований тарифной системы оплаты труда

4 . Порядок и методология установления должностных окладов на основе аналитической оценки сложности трудовых (технологических) процессов

5 . Экономика труда

6 . Основы экономики, организации производства и управления в организации

7 . Основы экономико-математических методов и моделей

8 . Типы организационных структур и технология их разработки (построения), порядок формирования и методы декомпозиции целей, задач и функций

9 . Порядок присвоения квалификационных разрядов рабочим организации и методология тарификации выполняемых ими работ

10 . Методы и способы построения эффективных систем материальной мотивации и оценки деятельности персонала

11 . Общие принципы технологических процессов, технологии и режимов производства организации

12 . Методы принятия решений на основе многокритериальных альтернатив, способы проведения функционально-стоимостного анализа

13 . Нормы этики и делового общения

14 . Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности

Трудовые действия

1 . Проведение анализа факторов организации производственного (технологического) процесса, управленческих бизнес-процессов (функций)

2 . Проведение анализа форм организации, разделения и кооперации труда, состояния и оснащенности рабочих мест, результатов их оценки по условиям труда

3 . Анализ и оценка текущего состояния производительности и эффективности труда

4 . Изучение психофизиологических особенностей и ограничений для различных видов работ (технологических процессов, функций, операций)

5 . Подготовка предложений по внесению изменений в технологические карты, регламенты выполнения работ (процессов, функций, операций) на основе анализа изменений в технике (оборудовании) и технологических процессах

6 . Подготовка предложений по совершенствованию системы организации рабочих мест на основе анализа отечественной и зарубежной теории и передовойпрактики организации труда

7 . Определение рациональных приемов и методов выполнения работ (процессов, функций, операций) с наименьшими затратами используемых ресурсов

8 . Разработка нормативных документов (регламентов) по системе организации труда, рациональной расстановке рабочих мест, режимам труда и отдыха

9 . Расчет показателей производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов организации

10 . Выявление резервов роста производительности труда с оценкой влияния трудовых показателей на эффективность работы организации

11 . Определение эффективности применения локальных нормативных актов по вопросам организации труда в организации, выявление факторов отклонений от плановых параметров по результатам анализа их применения

12 . Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления производительностью труда и эффективности управления трудовыми ресурсами

Необходимые умения

1 . Оценивать состояние производственных (технологических) процессов и управленческих бизнес-процессов (функций)

2 . Оценивать планировку и состояние рабочих мест и технологического оборудования с учетом результатов специальной оценки условий труда

3 . Осуществлять комплексный анализ показателей качественного и количественного состояния трудовых ресурсов организации

4 . Осуществлять выбор оптимальных средств и методов планирования и контроля производительности труда

5 . Применять методы расчета уровня производительности труда и оценки динамики его изменения

6 . Разрабатывать регламенты расчета и периодического мониторинга производительности труда

7 . Формировать и анализировать систему документирования и регламентации производственных (технологических) процессов с учетом действующей нормативной правовой базы

8 . Проектировать нормативно-техническую и регламентирующую документацию по системе организации труда

9 . Пользоваться информационно-аналитическими системами, автоматизированными базами данных при разработке (проектировании) рациональных приемов и методов труда

10 . Конструировать структурно-логические схемы для систематизации и обобщения анализируемой информации

11 . Выполнять смысловой, логический анализ, классификацию и синтезирование обрабатываемой информации

12 . Соблюдать лексические, грамматические, стилистические нормы, смысловую достаточность и технико-экономическую грамотность излагаемой информации

13 . Анализировать эффективность использования техники (оборудования) и технологии (технологических операций)

14 . Осуществлять процессно-функциональное моделирование и прогнозирование (оценку) результатов исследуемых работ (операций)

15 . Соблюдать нормы этики и делового общения

16 . Вести деловую переписку

Необходимые знания

1 . Нормативные правовые акты и отраслевые регламенты по разработке системы организации труда

2 . Экономика труда

3 . Основы организации труда и управления трудовыми ресурсами

4 . Основы социологии, психологии и психофизиологии

5 . Трудовое законодательство Российской Федерации в области организации труда

6 . Общие принципы технологии производственных (технологических) процессов (управленческих бизнес-процессов)

7 . Нормативные правовые акты, устанавливающие требования к составлению локальных нормативных актов в области организации труда и производства

8 . Особенности проектирования рациональной планировки и оснащения рабочих мест

9 . Методы анализа эффективности использования техники и технологии производства, совершенствования организации труда и управления

10 . Методы и показатели комплексного экономического планирования, анализа и контроля состояния трудовых ресурсов

11 . Методы планирования и контроля производительности труда

12 . Методы расчета и анализа производительности труда

13 . Способы выявления резервов роста производительности труда по видам работ и категориям персонала

14 . Методология описания и анализа бизнес-процессов, разработки и внедрения оптимальных схем документооборота

15 . Методы регламентации и документирования работ по системе организации труда

16 . Показатели анализа и оценки состояния уровня организации, механизации и автоматизации труда

17 . Основы эргономики

18 . Нормы этики и делового общения

19 . Порядок работы с документами (проектирование, согласование, утверждение, ввод в действие, изменение, отмена действия)

20 . Порядок работы со средствами вычислительной техники, коммуникации и связи, используемыми на рабочем месте

21 . Режимы рабочего времени, особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий персонала

22 . Требования охраны труда, промышленной, пожарной, экологической безопасности

Трудовые действия

1 . Проведение анализа показателей эффективности использования фонда рабочего времени в организации

2 . Оценка эффективности установленного в организации режима труда и отдыха

3 . Разработка оптимальных режимов труда и отдыха на основе результатов проведенного анализа и оценки эффективности

4 . Разработка типовых графиков рабочего времени персонала организации

5 . Разработка правил внутреннего трудового распорядка организации в части, касающейся рабочего времени, времени отдыха (начала, окончания смены, перерывов в работе)

6 . Контроль своевременности и качества формирования графиков рабочего времени (на бумажном носителе и в автоматизированных системах)

7 . Формирование и контроль исполнения баланса рабочего времени в соответствии с установленными режимами (графиками) работы

8 . Контроль соблюдения установленных режимов труда и отдыха персонала организации

9 . Консультирование персонала организации по вопросам организации режимов труда и отдыха

Необходимые умения

1 . Определять оптимальные режимы труда и отдыха персонала организации

2 . Пользоваться информационно-аналитическими системами по учету и контролю рабочего времени

3 . Пользоваться автоматизированными системами по организации и планированию рабочего времени

4 . Разрабатывать типовые формы графиков работы и балансов использования рабочего времени

5 . Сравнивать, анализировать, синтезировать, обобщать и классифицировать информацию, выстраивать тренды

6 . Производить анализ и оценку эффективности системы организации, планирования и учета рабочего времени

7 . Составлять месячные (квартальные, годовые) балансы рабочего времени (с учетом нормы производственного календаря)

8 . Определять и контролировать норму рабочего времени для различных условий производства и категорий персонала

9 . Определять и анализировать показатели (коэффициенты) использования фонда рабочего времени

10 . Обрабатывать большие массивы данных с применением информационных (автоматизированных) систем

11 . Соблюдать нормы этики и делового общения

12 . Вести деловую переписку

Необходимые знания

1 . Нормативные правовые и локальные нормативные акты по разработке системы организации труда персонала

2 . Экономика труда

3 . Основы организации труда и управления персоналом

4 . Основы социологии, психологии и психофизиологии труда

5 . Трудовое законодательство Российской Федерации

6 . Общие принципы технологии производства и управления персоналом

7 . Порядок проведения проверок по соблюдению трудового законодательства Российской Федерации в организации

8 . Методы планирования, учета и контроля рабочего времени персонала организации

9 . Локальные нормативные акты, регламентирующие порядок разработки правил внутреннего трудового распорядка организации, установления режимов труда и отдыха персонала организации

10 . Режимы рабочего времени, особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий персонала

11 . Состав и структура рабочего времени и времени отдыха, порядок организации многосменных работ

12 . Порядок внедрения вахтового метода организации работ

13 . Порядок проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах по вопросам организации труда

14 . Основы эргономики

15 . Нормы этики и делового общения

16 . Порядок работы со средствами вычислительной техники, коммуникации и связи, используемыми на рабочем месте

17 . Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности

Трудовые действия

1 . Проведение анализа выполняемых объемов работ (функций, процессов, операций) с целью определения их полноты (с выявлением дублирования или пересечения) и эффективности

2 . Разработка функциональной структуры основных подразделений организации и связей между ними с распределением процессов, функций, документооборота

3 . Определение количественного состава подразделений, интегрированных в основные подразделения организации (согласно распределению процессов, функций, документооборота)

4 . Определение проектной (штатной) численности подразделений организации с установлением оптимального численно-квалификационного состава профессий и должностей

5 . Распределение функций (обязанностей) между конкретными должностями (исполнителями) с учетом предъявляемых требований к уровню сложности работ и квалификации персонала

6 . Регламентация процедур выполнения управленческих функций в подразделениях организации с учетом оптимизации трудозатрат и показателей эффективности управленческого труда

7 . Формирование штатного расписания организации на основе организационной структуры, распределения функций и установленной системы оплаты труда (тарифной системы, схемы должностных окладов)

8 . Регламентация, методическое сопровождение процесса формирования положений о структурных подразделениях и должностных инструкций персонала

9 . Подготовка предложений по оптимизации функций, организационно-штатной структуры и (или) численно-квалификационного состава персонала

Необходимые умения

1 . Анализировать полноту (содержание) выполняемых функций, объемов работ и документооборота, выявлять дублируемые и (или) пересекающиеся работы (функции)

2 . Применять аналитические методы и способы обработки данных (текстовых, числовых) при формировании организационно-штатной структуры организации

3 . Формировать оптимальный численно-квалификационный состав персонала, соответствующий характеристикам и структуре выполняемых работ (функций, процессов, операций)

4 . Анализировать состояние организационно-штатной и функциональной структуры организации

5 . Пользоваться информационно-аналитическими (автоматизированными) системами при определении (расчете) нормативной численности персонала

6 . Пользоваться автоматизированными системами при описании бизнес-процессов и моделировании функций

7 . Применять методики и типовые нормы при расчете нормативной численности персонала

8 . Пользоваться методами, способами определения и техническими средствами по определению проектной численности подразделений организации

9 . Обрабатывать с помощью автоматизированных систем массивы текстовых и числовых данных

10 . Осуществлять функциональное моделирование, анализ и оценку результатов исследуемых процессов (работ, функций, операций)

11 . Соблюдать нормы этики и делового общения

12 . Вести деловую переписку

Необходимые знания

1 . Нормативные правовые и локальные нормативные акты по разработке организационно-штатной и функциональной структуры организации

2 . Нормативные правовые и локальные нормативные акты, устанавливающие требования к необходимой и предельной численности персонала

3 . Типы организационных структур и технология их разработки (построения), порядок формирования и методы декомпозиции целей, задач и функций

4 . Экономика труда

5 . Основы экономики, организации производства и управления в организации

6 . Трудовое законодательство Российской Федерации

7 . Методология описания и анализа процессов, разработки и внедрения матриц распределения функциональных обязанностей

8 . Методы проведения функционально-стоимостного анализа, имитационного моделирования, оптимизации процессов и документооборота

9 . Методы статистического и экономического анализа

10 . Общие принципы технологических процессов, технологии и режимов производства организации

11 . Технология и методы построения организационных структур и разработки штатного расписания

12 . Порядок работы с организационными документами (проектирование, согласование, утверждение, ввод в действие, изменение, отмена действия)

13 . Методы многофакторного анализа, классификации и декомпозиции (кластеризации) профессиональных задач (функций, работ, процессов, операций)

14 . Нормы этики и делового общения

15 . Основы организационного менеджмента

16 . Основы системы кодификации (классификации, структурирования) профессиональной информации

17 . Основы стандартов качества, системы менеджмента качества

18 . Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности