Минтруд России
Министерство труда и социальной защиты РФ
Национальный совет
Национальный совет при Президенте РФ
по профессиональным квалификациям
Национальное агентство
Национальное агентство развития квалификации
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации осуществляет координацию и контроль деятельности находящейся в его ведении Федеральной службы по труду и занятости, а также координацию деятельности Пенсионного фонда Российской Федерации и Фонда социального страхования Российской Федерации.
Контакты
Сайт:
mintrud.gov.ru
Пресс-служба:
pressa@mintrud.gov.ru
Пресс-служба:
Национальный совет
Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям был создан в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 16 апреля 2014 года № 249. Председателем Национального совета является Президент Общероссийского объединения работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» Александр Николаевич Шохин.
Контакты
Сайт:
nspkrf.ru
Пресс-служба:
pr@nark.ru
Пресс-служба:
Национальное агентство
Главной целью Национального агентства развития квалификаций является содействие развитию Национальной системы квалификаций в России.
Контакты
Сайт:
nark.ru
Адрес для корреспонденции:
Пресс-служба:
pr@nark.ru
Пресс-служба:

Директор по персоналу (7-й уровень квалификации)

Совет по профессиональным квалификациям:

018. СПК в области управления персоналом

Наименование квалификации:

Директор по персоналу (7-й уровень квалификации)

Уровень квалификации:

7

Трудовые функции:

1 .
H/01.7
Разработка системы стратегического управления персоналом организации
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1 . Постановка стратегических целей в управлении персоналом и обеспечении кадровой безопасности

2 . Разработка корпоративной политики, планов, программ, процедур и технологий управления персоналом

3 . Разработка корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала

4 . Формирование системы оплаты и организации труда персонала

5 . Разработка системы организационного проектирования, планирование потребности в персонале организации

6 . Разработка программ, принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда

7 . Формирование бюджета на персонал

8 . Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга

Необходимые умения

1 . Разрабатывать стратегии и политики управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности

2 . Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурных подразделений и должностных лиц

3 . Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой

4 . Определять и анализировать внутренние коммуникации, моделировать поведение персонала

5 . Представлять интересы организации в государственных органах, во взаимодействии с представительными органами работников по вопросам персонала

6 . Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации

7 . Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом

8 . Разрабатывать корпоративные социальные программы

9 . Вести переговоры по вопросам социального партнерства с представительными органами работников

10 . Работать с информационными системами, услугами и сервисами в области стратегического управления персоналом

11 . Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса разработки стратегии работы с персоналом

12 . Организовывать мероприятия по обеспечению выполнения требований охраны труда в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и локальными актами организации

13 . Организовывать и проводить мероприятия с персоналом в соответствии с корпоративной социальной политикой

14 . Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и политик работодателя в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

15 . Вести деловую переписку

16 . Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1 . Методы управления развитием и эффективностью организации, анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

2 . Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала

3 . Методы проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов

4 . Методы анализа количественного и качественного состава персонала

5 . Методы организационного проектирования

6 . Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормы труда

7 . Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормы труда

8 . Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности

9 . Технологии и методы формирования и контроля бюджетов на персонал

10 . Требования охраны и безопасных условий труда

11 . Цели, стратегия, корпоративная социальная политика и политика по персоналу, корпоративная культура

12 . Основы технологии производства и деятельности организации

13 . Основы социологии, психологии и экономики труда

14 . Основы управления социальным развитием организации

15 . Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения

16 . Организационная структура организации

17 . Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

18 . Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения

19 . Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом

20 . Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

21 . Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

22 . Основы налогового законодательства Российской Федерации

23 . Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

24 . Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

25 . Законодательство Российской Федерации о персональных данных

26 . Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом

27 . Порядок заключения договоров (контрактов)

28 . Правила ведения деловой переписки

29 . Нормы этики делового общения

2 .
H/02.7
Реализация системы стратегического управления персоналом организации
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1 . Планирование деятельности и разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации и обеспечения кадровой безопасности

2 . Внедрение политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом

3 . Построение организационной структуры с учетом плановой потребности в персонале и взаимодействия структурных подразделений организации

4 . Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала

5 . Внедрение и поддержание системы организации труда и оплаты персонала

6 . Управление внедрением программ и принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда

7 . Организация проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом

8 . Постановка задач руководителям структурных подразделений, определение материально-технических ресурсов для их выполнения

9 . Согласование условий заключаемых договоров по вопросам управления персоналом

10 . Организация проведения закупочных процедур по вопросам управления персоналом и оформления сопутствующей документации по ним

11 . Формирование бюджета на персонал

12 . Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга

13 . Применение к работникам мер поощрения и дисциплинарного взыскания

Необходимые умения

1 . Производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы

2 . Формировать планы и мероприятия по управлению персоналом и обеспечению кадровой безопасности

3 . Рассчитывать бюджет в области управления персоналом

4 . Определять зоны ответственности работников и подразделений, ставить задачи руководителям подразделений и обеспечивать ресурсы для их исполнения

5 . Контролировать и корректировать исполнение поручений и задач

6 . Управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда

7 . Вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, представительных органах работников и организациях по вопросам персонала

8 . Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом

9 . Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом

10 . Формировать и проводить социальную политику и социальные программы

11 . Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров

12 . Производить закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию

13 . Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

14 . Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1 . Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

2 . Организация управления развитием организации

3 . Теории управления организацией, политика и стратегия управления персоналом

4 . Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура

5 . Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности

6 . Методы оценки результатов и эффективности труда

7 . Методы внедрения системы управления персоналом

8 . Методы организационного проектирования

9 . Основы работы по профессиональной ориентации

10 . Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале

11 . Цели, стратегия развития и бизнес-план организации

12 . Теории и методы формирования бренда организации

13 . Требования охраны труда и безопасных условий труда

14 . Методики разработки и внедрения локальных нормативных актов

15 . Порядок заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров

16 . Основы социологии, психологии, экономики труда и управления социальным развитием организации

17 . Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения

18 . Технологии проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом

19 . Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации

20 . Технологии, стандартизация, унификация, автоматизация процессов управления персоналом

21 . Организационная структура организации

22 . Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

23 . Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения

24 . Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом

25 . Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

26 . Основы налогового законодательства Российской Федерации

27 . Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

28 . Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

29 . Законодательство Российской Федерации о персональных данных

30 . Порядок заключения договоров (контрактов)

31 . Локальные нормативные акты в области управления персоналом

32 . Правила ведения деловой переписки

33 . Нормы этики делового общения

3 .
H/03.7
Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1 . Документационное оформление результатов управления персоналом, его аудита, работы структурных подразделений

2 . Документационное и организационное сопровождение стратегического управления персоналом и работой структурных подразделений

3 . Подготовка предложений по развитию систем управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности, по необходимым корректирующим и превентивным мерам и по повышению эффективности работы структурных подразделений

4 . Контроль процессов в области управления персоналом и работы структурных подразделений, сравнение и анализ процессов, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей

5 . Согласование и контроль договоров по вопросам и системам стратегического управления персоналом и работе структурных подразделений, организация процедур по их заключению

6 . Подготовка предложений по обеспечению соответствия организации и оплаты труда персонала успешным корпоративным практикам

Необходимые умения

1 . Анализировать, разрабатывать и оформлять документы по процессам и результатам управления персоналом и работе структурных подразделений

2 . Применять методы анализа бизнес-процессов организации

3 . Определять программы достижения целей и решения задач подразделений

4 . Проводить аудит системы управления персоналом и системы обеспечения кадровой безопасности

5 . Проводить контроллинг системы управления персоналом

6 . Контролировать бюджет на персонал и управление расходами на персонал

7 . Организовывать сопровождение договоров по вопросам управления персоналом, включая предварительные процедуры по их заключению

8 . Организовывать закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию

9 . Контролировать и анализировать вопросы социального партнерства, договоры поставщиков услуг

10 . Проводить переговоры и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников и организациях по вопросам персонала

11 . Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом

12 . Обеспечивать документационное сопровождение процессов управления персоналом и работой структурных подразделений

13 . Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового и архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации

14 . Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

15 . Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1 . Социальная политика, корпоративная культура, системы мотивации и эффективности управления персоналом

2 . Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

3 . Методы проведения аудита, контроля оперативных управленческих процессов, социологических исследований

4 . Бизнес-план и бизнес-процессы организации

5 . Бюджетное проектирование

6 . Организационное проектирование

7 . Формы, методы и системы материального и нематериального стимулирования труда персонала

8 . Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям (специальностям), нормы труда

9 . Методы анализа количественного и качественного состава персонала

10 . Политика организации по персоналу

11 . Порядок формирования, ведения базы данных и предоставления отчетности по системам управления персоналом и работе структурных подразделений

12 . Основы документационного обеспечения, порядок оформления документов, представляемых в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации

13 . Цели и стратегия развития организации

14 . Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации

15 . Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организаций по предоставлению учетной документации

16 . Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности)

17 . Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

18 . Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области администрирования процессов стратегического управления персоналом, в области документооборота, границы их применения

19 . Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

20 . Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

21 . Основы налогового законодательства Российской Федерации

22 . Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

23 . Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

24 . Законодательство Российской Федерации о персональных данных

25 . Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом

26 . Порядок заключения договоров (контрактов)

27 . Нормы этики делового общения

Вид профессиональной деятельности:

Управление персоналом организации

Наименование профессионального стандарта:

Специалист по управлению персоналом, утратил или утратит силу в ближайшее в время.

Реквизиты профессионального стандарта:

Приказ Минтруда России от 06.10.2015 № 691н

Квалификационное требование:

-

Возможные наименования должностей, профессий и иные дополнительные характеристики:

Заместитель директора по управлению персоналом, ЕКС, разделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях»

Особые условия допуска к работе:

1. -

Перечень документов для прохождения профессионального экзамена:

1. 1. Документ, подтверждающий наличие высшего образования не ниже уровня специалитет, магистратура

2. 2. Документ, подтверждающий наличие дополнительного профессионального образования в области управления персоналом, стратегического и операционного управления, экономики организации

3. 3. Документ, подтверждающий наличие пяти лет практического опыта работы в области управления персоналом на руководящих должностях

Срок действия свидетельства о квалификации:

5 лет