Минтруд России
Министерство труда и социальной защиты РФ
Национальный совет
Национальный совет при Президенте РФ
по профессиональным квалификациям
Национальное агентство
Национальное агентство развития квалификации
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации осуществляет координацию и контроль деятельности находящейся в его ведении Федеральной службы по труду и занятости, а также координацию деятельности Пенсионного фонда Российской Федерации и Фонда социального страхования Российской Федерации.
Контакты
Сайт:
rosmintrud.ru
Пресс-служба:
isyanovams@rosmintrud.ru
Пресс-служба:
Национальный совет
Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям был создан в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 16 апреля 2014 года № 249. Председателем Национального совета является Президент Общероссийского объединения работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» Александр Николаевич Шохин.
Контакты
Сайт:
nspkrf.ru
Пресс-служба:
pr@nark.ru
Пресс-служба:
Национальное агентство
Главной целью Национального агентства развития квалификаций является содействие развитию Национальной системы квалификаций в России.
Контакты
Сайт:
nark.ru
Адрес для корреспонденции:
Пресс-служба:
pr@nark.ru
Пресс-служба:

Директор по персоналу (7-й уровень квалификации)

Совет по профессиональным квалификациям:

018. СПК в области управления персоналом

Наименование квалификации:

Директор по персоналу (7-й уровень квалификации)

Уровень квалификации:

7

Трудовые функции:

1.
H/01.7
Разработка системы стратегического управления персоналом организации
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Постановка стратегических целей в управлении персоналом и обеспечении кадровой безопасности

2. Разработка корпоративной политики, планов, программ, процедур и технологий управления персоналом

3. Разработка корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала

4. Формирование системы оплаты и организации труда персонала

5. Разработка системы организационного проектирования, планирование потребности в персонале организации

6. Разработка программ, принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда

7. Формирование бюджета на персонал

8. Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга

Необходимые умения

1. Разрабатывать стратегии и политики управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности

2. Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурных подразделений и должностных лиц

3. Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой

4. Определять и анализировать внутренние коммуникации, моделировать поведение персонала

5. Представлять интересы организации в государственных органах, во взаимодействии с представительными органами работников по вопросам персонала

6. Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации

7. Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом

8. Разрабатывать корпоративные социальные программы

9. Вести переговоры по вопросам социального партнерства с представительными органами работников

10. Работать с информационными системами, услугами и сервисами в области стратегического управления персоналом

11. Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса разработки стратегии работы с персоналом

12. Организовывать мероприятия по обеспечению выполнения требований охраны труда в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и локальными актами организации

13. Организовывать и проводить мероприятия с персоналом в соответствии с корпоративной социальной политикой

14. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и политик работодателя в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

15. Вести деловую переписку

16. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Методы управления развитием и эффективностью организации, анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

2. Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала

3. Методы проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов

4. Методы анализа количественного и качественного состава персонала

5. Методы организационного проектирования

6. Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормы труда

7. Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормы труда

8. Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности

9. Технологии и методы формирования и контроля бюджетов на персонал

10. Требования охраны и безопасных условий труда

11. Цели, стратегия, корпоративная социальная политика и политика по персоналу, корпоративная культура

12. Основы технологии производства и деятельности организации

13. Основы социологии, психологии и экономики труда

14. Основы управления социальным развитием организации

15. Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения

16. Организационная структура организации

17. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

18. Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения

19. Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом

20. Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

21. Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

22. Основы налогового законодательства Российской Федерации

23. Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

24. Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

25. Законодательство Российской Федерации о персональных данных

26. Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом

27. Порядок заключения договоров (контрактов)

28. Правила ведения деловой переписки

29. Нормы этики делового общения

2.
H/02.7
Реализация системы стратегического управления персоналом организации
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Планирование деятельности и разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации и обеспечения кадровой безопасности

2. Внедрение политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом

3. Построение организационной структуры с учетом плановой потребности в персонале и взаимодействия структурных подразделений организации

4. Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала

5. Внедрение и поддержание системы организации труда и оплаты персонала

6. Управление внедрением программ и принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда

7. Организация проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом

8. Постановка задач руководителям структурных подразделений, определение материально-технических ресурсов для их выполнения

9. Согласование условий заключаемых договоров по вопросам управления персоналом

10. Организация проведения закупочных процедур по вопросам управления персоналом и оформления сопутствующей документации по ним

11. Формирование бюджета на персонал

12. Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга

13. Применение к работникам мер поощрения и дисциплинарного взыскания

Необходимые умения

1. Производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы

2. Формировать планы и мероприятия по управлению персоналом и обеспечению кадровой безопасности

3. Рассчитывать бюджет в области управления персоналом

4. Определять зоны ответственности работников и подразделений, ставить задачи руководителям подразделений и обеспечивать ресурсы для их исполнения

5. Контролировать и корректировать исполнение поручений и задач

6. Управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда

7. Вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, представительных органах работников и организациях по вопросам персонала

8. Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом

9. Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом

10. Формировать и проводить социальную политику и социальные программы

11. Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров

12. Производить закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию

13. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

14. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

2. Организация управления развитием организации

3. Теории управления организацией, политика и стратегия управления персоналом

4. Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура

5. Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности

6. Методы оценки результатов и эффективности труда

7. Методы внедрения системы управления персоналом

8. Методы организационного проектирования

9. Основы работы по профессиональной ориентации

10. Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале

11. Цели, стратегия развития и бизнес-план организации

12. Теории и методы формирования бренда организации

13. Требования охраны труда и безопасных условий труда

14. Методики разработки и внедрения локальных нормативных актов

15. Порядок заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров

16. Основы социологии, психологии, экономики труда и управления социальным развитием организации

17. Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения

18. Технологии проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом

19. Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации

20. Технологии, стандартизация, унификация, автоматизация процессов управления персоналом

21. Организационная структура организации

22. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

23. Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения

24. Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом

25. Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

26. Основы налогового законодательства Российской Федерации

27. Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

28. Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

29. Законодательство Российской Федерации о персональных данных

30. Порядок заключения договоров (контрактов)

31. Локальные нормативные акты в области управления персоналом

32. Правила ведения деловой переписки

33. Нормы этики делового общения

3.
H/03.7
Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Документационное оформление результатов управления персоналом, его аудита, работы структурных подразделений

2. Документационное и организационное сопровождение стратегического управления персоналом и работой структурных подразделений

3. Подготовка предложений по развитию систем управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности, по необходимым корректирующим и превентивным мерам и по повышению эффективности работы структурных подразделений

4. Контроль процессов в области управления персоналом и работы структурных подразделений, сравнение и анализ процессов, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей

5. Согласование и контроль договоров по вопросам и системам стратегического управления персоналом и работе структурных подразделений, организация процедур по их заключению

6. Подготовка предложений по обеспечению соответствия организации и оплаты труда персонала успешным корпоративным практикам

Необходимые умения

1. Анализировать, разрабатывать и оформлять документы по процессам и результатам управления персоналом и работе структурных подразделений

2. Применять методы анализа бизнес-процессов организации

3. Определять программы достижения целей и решения задач подразделений

4. Проводить аудит системы управления персоналом и системы обеспечения кадровой безопасности

5. Проводить контроллинг системы управления персоналом

6. Контролировать бюджет на персонал и управление расходами на персонал

7. Организовывать сопровождение договоров по вопросам управления персоналом, включая предварительные процедуры по их заключению

8. Организовывать закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию

9. Контролировать и анализировать вопросы социального партнерства, договоры поставщиков услуг

10. Проводить переговоры и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников и организациях по вопросам персонала

11. Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом

12. Обеспечивать документационное сопровождение процессов управления персоналом и работой структурных подразделений

13. Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового и архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации

14. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

15. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Социальная политика, корпоративная культура, системы мотивации и эффективности управления персоналом

2. Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

3. Методы проведения аудита, контроля оперативных управленческих процессов, социологических исследований

4. Бизнес-план и бизнес-процессы организации

5. Бюджетное проектирование

6. Организационное проектирование

7. Формы, методы и системы материального и нематериального стимулирования труда персонала

8. Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям (специальностям), нормы труда

9. Методы анализа количественного и качественного состава персонала

10. Политика организации по персоналу

11. Порядок формирования, ведения базы данных и предоставления отчетности по системам управления персоналом и работе структурных подразделений

12. Основы документационного обеспечения, порядок оформления документов, представляемых в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации

13. Цели и стратегия развития организации

14. Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации

15. Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организаций по предоставлению учетной документации

16. Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности)

17. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

18. Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области администрирования процессов стратегического управления персоналом, в области документооборота, границы их применения

19. Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

20. Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

21. Основы налогового законодательства Российской Федерации

22. Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

23. Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

24. Законодательство Российской Федерации о персональных данных

25. Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом

26. Порядок заключения договоров (контрактов)

27. Нормы этики делового общения

Наименование профессионального стандарта:

Специалист по управлению персоналом, утратил силу с 11.09.2023

Реквизиты профессионального стандарта:

Приказ Минтруда России от 06.10.2015 № 691н

Квалификационное требование:

-

Возможные наименования должностей, профессий и иные дополнительные характеристики:

Заместитель директора по управлению персоналом, ЕКС, разделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях»

Особые условия допуска к работе:

1. -

Перечень документов для прохождения профессионального экзамена:

1. 1. Документ, подтверждающий наличие высшего образования не ниже уровня специалитет, магистратура

2. 2. Документ, подтверждающий наличие дополнительного профессионального образования в области управления персоналом, стратегического и операционного управления, экономики организации

3. 3. Документ, подтверждающий наличие пяти лет практического опыта работы в области управления персоналом на руководящих должностях

Срок действия свидетельства о квалификации:

5 лет