Минтруд России
Министерство труда и социальной защиты РФ
Национальный совет
Национальный совет при Президенте РФ
по профессиональным квалификациям
Национальное агентство
Национальное агентство развития квалификации
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации осуществляет координацию и контроль деятельности находящейся в его ведении Федеральной службы по труду и занятости, а также координацию деятельности Пенсионного фонда Российской Федерации и Фонда социального страхования Российской Федерации.
Контакты
Сайт:
rosmintrud.ru
Пресс-служба:
isyanovams@rosmintrud.ru
Пресс-служба:
Национальный совет
Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям был создан в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 16 апреля 2014 года № 249. Председателем Национального совета является Президент Общероссийского объединения работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» Александр Николаевич Шохин.
Контакты
Сайт:
nspkrf.ru
Пресс-служба:
pr@nark.ru
Пресс-служба:
Национальное агентство
Главной целью Национального агентства развития квалификаций является содействие развитию Национальной системы квалификаций в России.
Контакты
Сайт:
nark.ru
Адрес для корреспонденции:
Пресс-служба:
pr@nark.ru
Пресс-служба:

Руководитель структурного подразделения по организации и оплате труда, компенсациям и льготам (7-й уровень квалификации)

Совет по профессиональным квалификациям:

018. СПК в области управления персоналом

Наименование квалификации:

Руководитель структурного подразделения по организации и оплате труда, компенсациям и льготам (7-й уровень квалификации)

Уровень квалификации:

7

Трудовые функции:

1.
E/02.6
Организация оплаты труда персонала
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Разработка системы оплаты труда персонала

2. Формирование бюджета фонда оплаты труда, стимулирующих и компенсационных выплат

3. Внедрение системы оплаты труда персонала

4. Подготовка предложений по совершенствованию системы оплаты труда персонала

Необходимые умения

1. Применять технологии материальной мотивации в управлении персоналом

2. Анализировать современные системы оплаты и материальной (монетарной) мотивации труда для целей организации

3. Анализировать уровень оплаты труда персонала по соответствующим профессиональным квалификациям

4. Проводить мониторинг заработной платы на рынке труда

5. Составлять и контролировать статьи расходов на оплату труда персонала для планирования бюджета

6. Анализировать формы материального стимулирования, компенсаций и льгот в оплате труда персонала

7. Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по оплате труда персонала

8. Формировать предложение по автоматизации и цифровизации процессов оплаты труда

9. Составлять прогнозы развития оплаты труда персонала

10. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

11. Вести деловую переписку

12. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Формы и системы заработной платы, порядок составления бюджетов

2. Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала

3. Технологии и методы формирования и контроля бюджетов и фондов

4. Порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета стимулирующих выплат

5. Методы определения численности персонала

6. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

7. Методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате

8. Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации

9. Политика и стратегия организации по персоналу

10. Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности)

11. Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

12. Основы налогового законодательства Российской Федерации

13. Законодательство Российской Федерации о персональных данных

14. Локальные нормативные акты организации, регулирующие оплату труда

15. Основы экономики труда

16. Основы технологии производства и деятельности организации

17. Основы документооборота и документационного обеспечения

18. Порядок заключения договоров (контрактов)

19. Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда

20. Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области организации и оплаты труда персонала, границы их применения

21. Основные метрики и аналитические срезы в области процессов обеспечения оплаты труда персонала

22. Нормы этики делового общения

2.
G/01.7
Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Разработка планов, программ и процедур управления персоналом

2. Постановка оперативных целей по вопросам управления персоналом

3. Разработка предложений по структуре подразделения и потребности в персонале

4. Разработка предложений по обеспечению кадровой безопасности, обеспечению персоналом, формированию систем оценки, развития, организации и оплаты труда, корпоративным социальным программам и социальной политике

5. Разработка предложений о затратах и формировании бюджета на персонал

6. Контроль исполнения бюджета фонда оплаты труда, стимулирующих и компенсационных выплат

7. Разработка предложений по заключению договоров в области управления персоналом с поставщиками услуг и проведение предварительных процедур по их заключению

Необходимые умения

1. Организовывать работу персонала структурного подразделения

2. Определять задачи персонала структурного подразделения исходя из целей и стратегии организации

3. Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурного подразделения

4. Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой

5. Определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала

6. Разрабатывать проектные предложения и мероприятия по повышению эффективности работы персонала

7. Внедрять стратегию управления персоналом

8. Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов на персонал, разрабатывать предложения по затратам на персонал для формирования бюджета

9. Представлять интересы организации и вести переговоры с представительными органами работников, взаимодействовать с государственными организациями

10. Анализировать информацию о поставщиках услуг в области управления персоналом и об условиях заключаемых договоров

11. Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров

12. Организовывать и проводить корпоративные мероприятия с персоналом

13. Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам управления персоналом в части операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

14. Формировать предложения о реализации мероприятий по обеспечению необходимого уровня кадровой безопасности

15. Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса операционного управления персоналом и работой структурного подразделения

16. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

17. Вести деловую переписку

18. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Методы, способы и инструменты управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности

2. Цели, стратегия развития и бизнес-план организации

3. Социальная политика, корпоративная культура, политика управления персоналом организации

4. Методы анализа количественного и качественного состава персонала

5. Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда

6. Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала

7. Технологии и методы формирования и контроля бюджетов

8. Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации

9. Основы производственной деятельности организации

10. Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда

11. Организационная структура организации

12. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

13. Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области операционного управления персоналом и работой структурного подразделения, границы их применения

14. Основные метрики и аналитические срезы системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

15. Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

16. Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

17. Основы налогового законодательства Российской Федерации

18. Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

19. Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

20. Законодательство Российской Федерации по защите персональных данных

21. Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом

22. Порядок заключения договоров (контрактов)

23. Нормы этики делового общения

3.
G/02.7
Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Планирование деятельности структурного подразделения и персонала

2. Оперативное управление персоналом структурного подразделения организации

3. Расчет затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета

4. Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов

5. Проведение инструктажа по охране труда

6. Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения

7. Разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения

8. Формирование отчетов о работе структурного подразделения

Необходимые умения

1. Определять зоны ответственности и эффективность работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения

2. Применять методы оперативного управления персоналом организации, обеспечения кадровой безопасности

3. Контролировать исполнение поручений и задач, своевременно корректировать планы и задачи

4. Определять показатели эффективности работы персонала подразделения

5. Управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда

6. Составлять планы деятельности структурного подразделения организации

7. Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов структурного подразделения для формирования бюджетов

8. Производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации

9. Представлять интересы организации и вести переговоры с государственными органами, представительными органами работников по вопросам персонала

10. Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров

11. Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров

12. Проводить аудит результатов работы с персоналом

13. Работать с информационными системами, цифровыми сервисами по операционному управлению персоналом и работой структурного подразделения

14. Формировать предложения по автоматизации и цифровизации операционного управления персоналом и работой структурного подразделения

15. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

16. Вести деловую переписку

17. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Теории управления персоналом и его мотивации

2. Формы и методы оценки персонала и результатов их труда

3. Технологии оперативного управления персоналом организации

4. Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала

5. Технологии и методы формирования и контроля бюджетов

6. Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

7. Экономика труда

8. Организационно-штатная структура организации

9. Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура

10. Цели, стратегия развития и бизнес-план организации

11. Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале

12. Порядок урегулирования трудовых споров

13. Требования и правила проведения аудита работы с персоналом

14. Формы социального партнерства и взаимодействия с представительными органами работников и иными организациями

15. Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы

16. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

17. Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации

18. Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом, границы их применения

19. Основные метрики и аналитические срезы системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

20. Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

21. Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

22. Основы налогового законодательства Российской Федерации

23. Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

24. Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

25. Законодательство Российской Федерации о персональных данных

26. Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом

27. Основы правового регулирования порядка заключения гражданско-правовых договоров в соответствии с законодательством Российской Федерации

28. Правила ведения деловой переписки

29. Нормы этики делового общения

4.
G/03.7
Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Разработка предложений по автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом

2. Формулирование целей и задач автоматизации и цифровизации в рамках стратегии функции управления персоналом, общей стратегии организации и обеспечения кадровой безопасности

3. Координация и экспертиза разработки схем информационного обмена, нормативно-справочной информации, электронных документов и систем автоматизации процессов управления персоналом

4. Координация и экспертиза разработки схем информационного обмена, нормативно-справочной информации, электронных документов и систем автоматизации процессов управления персоналом

5. Координация разработки и согласование функциональных требований к автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом, в том числе требований к пользовательским интерфейсам и шаблонам

6. Согласование регламентов и инструкций по работе с автоматизированной системой в области процессов управления персоналом

7. Сопровождение и функциональная приемка систем цифровизации и автоматизации процессов управления персоналом на этапах проектирования, тестовой и опытно-промышленной эксплуатации

8. Организация обучения специалистов по управлению персоналом использованию систем автоматизации и цифровизации управления персоналом и профессиональной поддержки пользователей

9. Организация функционального мониторинга работы систем автоматизации и цифровизации управления персоналом и профессиональной поддержки пользователей

10. Ведение проектной, пользовательской и эксплуатационной документации (в области функциональных возможностей) на системы автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом

11. Формулирование предложений по модернизации и развитию существующих систем автоматизации и цифровизации управления персоналом

12. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

Необходимые умения

1. Собирать, анализировать и систематизировать необходимую информацию для автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом и обеспечения кадровой безопасности

2. Управлять функциональными требованиями, этапами проектов автоматизации и цифровизации управления персоналом, изменениями в них

3. Работать в системах управления проектами, требованиями и доработками по ним

4. Разрабатывать тестовые и приемочные сценарии демонстрационных и обучающих материалов

5. Организовывать и проводить обучающие и консультационные мероприятия для пользователей систем автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом

6. Работать в системах автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом

7. Готовить и защищать экономические и качественные обоснования и эффекты автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом

8. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности

2. Методы оценки работы структурных подразделений, результатов и эффективности деятельности

3. Методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов

4. Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации

5. Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура

6. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

7. Основы управления проектами (применительно к проектам в сфере информационных технологий)

8. Основы проектирования и построения информационных систем, основные технологии и тренды, имеющие отношение к сфере управления персоналом

9. Основы лицензирования программного обеспечения, образования цен на программные средства и оценки стоимости владения информационными системами

10. Основные положения гражданского законодательства Российской Федерации в области интеллектуальной собственности

11. Цели и стратегия развития организации

12. Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

13. Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

14. Основы налогового законодательства Российской Федерации

15. Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

16. Законодательство Российской Федерации о персональных данных

17. Требования законодательства Российской Федерации в области применения электронной подписи

18. Локальные нормативные документы организации в области управления персоналом

19. Порядок закупочной деятельности, заключения и ведения договоров (контрактов)

20. Нормы этики делового общения

5.
E/01.6
Организация труда персонала
Смотреть трудовые действия, необходимые знания и умения, дополнительные сведения

Трудовые действия

1. Разработка системы организации и нормирования труда персонала

2. Внедрение системы организации и нормирования труда персонала с определением трудоемкости, нормативной численности, графиков работ и условий оплаты труда персонала

3. Выявление резервов повышения производительности труда и качества нормирования труда

4. Подготовка предложений по изменениям условий и оплаты труда персонала

5. Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию труда персонала

6. Определение эффективности работы системы организации и нормирования труда на рабочих местах

Необходимые умения

1. Внедрять методы рациональной организации труда

2. Анализировать состояние нормирования труда, качество норм, показателей по труду

3. Анализировать эффективность работы системы организации труда персонала и нормирования труда на рабочих местах

4. Составлять и контролировать статьи расходов на оплату труда персонала для планирования бюджетов

5. Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами в области организации и оплаты труда персонала

6. Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов организации и нормирования труда

7. Разрабатывать и оформлять документы по нормированию и оплате труда персонала

8. Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации

9. Вести деловую переписку

10. Соблюдать нормы этики делового общения

Необходимые знания

1. Методы учета и анализа показателей по труду и оплате труда

2. Методы определения, оценки и сравнения производственной интенсивности и напряженности труда

3. Методы нормирования труда

4. Методы определения численности персонала

5. Межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат

6. Современные формы, системы оплаты и учета производительности труда персонала

7. Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала

8. Технологии и методы формирования и контроля бюджетов

9. Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации

10. Основы документооборота и документационного обеспечения

11. Порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета стимулирующих выплат

12. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты

13. Основы технологии производства и деятельности организации

14. Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности)

15. Политика и стратегия организации по персоналу

16. Экономика труда

17. Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда

18. Нормативные правовые акты, определяющие номы трудового права

19. Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу

20. Основы налогового законодательства Российской Федерации

21. Законодательство Российской Федерации о персональных данных

22. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок организации и нормирования труда персонала

23. Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области организации и оплаты труда персонала, границы их применения

24. Основные метрики и аналитические срезы в области процессов организации и нормирования труда

25. Правила ведения деловой переписки

26. Нормы этики делового общения

Наименование профессионального стандарта:

Специалист по управлению персоналом, утратил силу с 11.09.2023

Реквизиты профессионального стандарта:

Приказ Минтруда России от 06.10.2015 № 691н

Квалификационное требование:

-

Возможные наименования должностей, профессий и иные дополнительные характеристики:

Начальник отдела кадров, Начальник отдела организации и оплаты труда, Начальник отдела подготовки кадров, Начальник отдела социального развития, Заведующий (начальник) отделом кадров, ЕКС, разделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях» и «Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях»

Особые условия допуска к работе:

1. -

Перечень документов для прохождения профессионального экзамена:

1. 1. Документ, подтверждающий наличие высшего образования не ниже уровня специалитет, магистратура

2. 2. Документ, подтверждающий наличие дополнительного профессионального образования в области управления персоналом, операционного и тактического управления

3. 3. Документ, подтверждающий наличие дополнительного профессионального образования в области экономики, нормирования и оплаты труда

4. 4. Документ, подтверждающий наличие опыт работы не менее пяти лет в области управления персоналом

Срок действия свидетельства о квалификации:

5 лет